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Das Mitarbeiterpotenzial im Innovationsprozess nutzen: Die Initiative »Triple-i« der Bayer AG

Zeitschrift Führung + Organisation, 2008-10, Vol.77 (5), p.292

2008

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Coopetition: Kooperationen unter Mitbewerbern am Beispiel der Logistikbranche

Zeitschrift Führung + Organisation, 2021-01 (1), p.4-9

2021

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Open Innovation: Wie Unternehmen fit für die Zukunft werden

Zeitschrift Führung + Organisation, 2018-04, Vol.87 (2), p.125-128

2018

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Produkt-Service-Systeme als Chance: Eine Analyse von Servitization-Prozessen bei Energieversorgern

Zeitschrift Führung + Organisation, 2017-12, Vol.86 (6), p.366-372

2017

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Risikomethoden im Service-Engineering-Prozess

Zeitschrift Führung + Organisation, 2008-06, Vol.77 (3), p.163

2008

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Die Rationalitätsfalle im Innovationsmanagement

Zeitschrift Führung + Organisation, 2016-01, Vol.85 (1), p.34

Burr, Wolfgang

2016

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Innovation und Führung: Handlungsrealität(en) in schweizerischen KMU

Zeitschrift Führung + Organisation, 2008-12, Vol.77 (6), p.384

2008

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Agil und frugal in die Zukunft: Strategien für einen nachhaltigen Umgang mit Ausnahmesituationen

Zeitschrift Führung + Organisation, 2021-08 (4), p.243-248

Fasnacht, Daniel

2021

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Future Fit Business Benchmark: Die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bewerten und verbessern

Zeitschrift Führung + Organisation, 2019-08, Vol.88 (4), p.251-255

Wunder, Thomas

2019

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Erfolgsrezepte der Innovationsführer: Wie der Mittelstand sein Innovationspotenzial nutzen kann

Zeitschrift Führung + Organisation, 2019-08, Vol.88 (4), p.229-233

2019

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Pain-Point-Driven Innovation Management: Denkanstöße zur Gestaltung von Neuerungsprozessen

Zeitschrift Führung + Organisation, 2017-10, Vol.86 (5), p.307-315

2017

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Wettbewerbsvorteile durch dynamische Fähigkeiten: Fallstudienanalyse von Produktentwicklungsprozessen

Zeitschrift Führung + Organisation, 2021-01 (1), p.31-36

2021

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Innovationspotenzial von Einfachheit: Von der Produktentwicklung lernen

Zeitschrift Führung + Organisation, 2016-12, Vol.85 (6), p.377

2016

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Eine projektorientierte Organisation entwickeln: Die zentrale Rolle der Promotoren

Zeitschrift Führung + Organisation, 2018-10, Vol.87 (5), p.300-305

2018

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Ohne Sprache keine Veränderung: Zur Bedeutung von Kommunikationsmustern für die Unternehmensentwicklung

Zeitschrift Führung + Organisation, 2018-11, Vol.87 (6), p.394-400

Oleschko, Sven

2018

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Über Sprache indirekt führen: Organisationale Lernprozesse mit Worten auslösen

Zeitschrift Führung + Organisation, 2018-11, Vol.87 (6), p.387-393

2018

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Start-ups erlauben einen Blick in die Zukunft: Wie die Siemens AG nach erfolgversprechenden Start-ups sucht und sie auch selbst gründet

Zeitschrift Führung + Organisation, 2016-01, Vol.85 (1), p.31

Schewe, Gerhard

2016

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Unternehmerische Balance: Nestlés organisches Wachstum in reifen Märkten

Zeitschrift Führung + Organisation, 2008-06, Vol.77 (3), p.170

2008

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Systeminnovationen als Multi-Organization Innovation (MOI)

Zeitschrift Führung + Organisation, 2008-06, Vol.77 (3), p.177

2008

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Future of Organization: Spannungsfelder ausgestalten

Zeitschrift Führung + Organisation, 2009-10, Vol.78 (5), p.223

Müller-Stewens, Günter

2009

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Standardisierung als Erfolgsvoraussetzung im Geschäftsprozessmanagement

Zeitschrift Führung + Organisation, 2006-10, Vol.75 (5), p.291

Stähler, Dirk

2006

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