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Die Humanressourcen eines Unternehmens werden nicht mehr nur als Kostenfaktor, sondern als wichtiger Erfolgsfaktor zur Generierung von Wettbewerbsvorteilen gesehen. Dementsprechend hat auch das Personalmanagement eine steigende Bedeutung erfahren, was sich beispielsweise an dem zunehmenden Einsatz differenzierter Personalpraktiken und –instrumente wie etwa variablen Vergütungssystemen zeigt. Das Personalmanagement ist aufgrund der komplexen arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen ein interessantes Betätigungsfeld für Juristen, die häufig auch leitende Funktionen in den Unternehmen einnehmen.
Im Kapitel Personalmanagement werden die wichtigsten personalwirtschaftlichen Funktionen behandelt, die sich am „Mitarbeiterlebenszyklus“ orientieren. Beginnend mit der Personalplanung folgt hierauf die Personalbeschaffung und Personalauswahl. Danach wird die Arbeitsgestaltung und die Personalmotivation in den Fokus genommen. Nach der Personalvergütung und der Personalentwicklung wird die letzte Phase des Zyklus, die Personalfreistellung, thematisiert.