Details

Autor(en) / Beteiligte

• Cornelia Seitz
• Andreas Lange
• Jörn Dummann
• Annemarie Gerzer-Sass
• Irmgard Teske
• Heike Binne

Titel

Demografieanalyse und Dialogrunden – Entwicklung einer neuen Unternehmenskultur zum demografischen Wandel

Ist Teil von

• Handbuch Intergeneratives Arbeiten, 2014, p.101

Auflage

1

Ort / Verlag

Verlag Barbara Budrich

Erscheinungsjahr

2014

Link zum Volltext

Quelle

UTB Scholars

Beschreibungen/Notizen

• Die Auswirkungen des demografischen Wandels beeinflussen aktuell unsere Produkt- und Personalmärkte. Ein langfristig ausgerichtetes Personalmanagement wird für Unternehmen immer wichtiger, da die potentiellen Risiken des demografischen Wandels bereits heute Arbeitsbedingungen verändern. Ein gutes Instrumentarium zur Entwicklung unternehmensspezifischer Lösungen unter Einbindung der Belegschaft ist eine Kombination von betrieblichen Dialogrunden mit einer demografischen Strukturanalyse. Die Auseinandersetzung mit den Auswirkungen des demografischen Wandels und eines späteren Renteneintrittsalters auf die Arbeitswelt ist komplex und gleichzeitig unbequem. Sie eröffnet unterschiedliche Handlungsfelder und erfordert eine langfristige strategische Personalplanung. Für eine an der Unternehmensstrategie ausgerichtete Personalarbeit sind die demografischen Handlungsfelder nicht neu. Neu ist jedoch die inhaltliche