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Die anhaltend angespannte Finanzsituation öffentlicher Haushalte gefährdet zunehmend die Literatur- und Informationsversorgung an deutschen Hochschulen. In diesen Zeiten knapper Etats brauchen Hochschulbibliotheken betriebswirtschaftliche Steuerungsinstrumente, die den wirtschaftlichen Ressourceneinsatz unterstützen. Insbesondere Kostenrechnung und Leistungsmessung können für mehr Transparenz und Effizienz der Bibliotheksdienste sorgen. Zu diesem Zweck hat die Deutsche Forschungsgemeinschaft zwei Projekte initiiert: "Kostenmanagement für Hochschulbibliotheken", von den Universitätsbibliotheken Münster, Düsseldorf und Paderborn bearbeitet, und "Integratives Controlling für wissenschaftliche Bibliotheken", das von den Universitätsbibliotheken Münster und Bremen sowie der Bayerischen Staatsbibliothek durchgeführt wird. Der Autor geht auf die Ziele der Projekte ein und beschreibt die Bewertung der Leistungsprozesse durch ein entsprechendes Kennzahlensystem. (HoF/Text übernommen).