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Power Tools : Management-, Beratungs- und Controllinginstrumente [electronic resource]
Auflage
1st ed. 2001
Ort / Verlag
Wiesbaden : Gabler Verlag
Erscheinungsjahr
2001
Beschreibungen/Notizen
Bibliographic Level Mode of Issuance: Monograph
I. Power Tools für die Vitalisierung von Geschäften und Produkten -- Geschäftsfeldanalyse mit Portfolios -- Geschäftsvitalisierung mit Success Resource Deployment — SRD -- Business Planning mit Success Resource Deployment -- Success Resource Deployment (SRD) im Personal- und Bildungsmanagement — Ergebnisse einer empirischen Studie -- Produktivitätsanalyse und Produktivitätssteigerung in der Wertschöpfungskette -- Transaktionskostenanalyse und Wertschöpfungsarchitekturen -- Make-or-Buy-Portfolios für die Wahl zwischen Insourcing und Outsourcing -- Balanced Scorecard als strategisches Führungsinstrument -- Power Tools in der Immobilienwirtschaft -- Target Costing — Konsequente Marktorientierung durch Zielkostenmanagement -- Quality Function Deployment — QFD: Aufgabe, Methodenunterstützung und Umsetzung -- Wettbewerbsvorsprung mit Conjoint Measurement -- MBO/LBO — Attraktive Alternative zum Verkauf an einen strategischen Investor -- Beratungsunternehmen im Internet — eine nutzwertanalytische Bewertung -- Personalisieren — Ein strategisches Instrument im E-CRM -- II. Power Tools für die Daten- und Informationsanalyse -- Data Mining -- Data Warehouse -- Statistische Analyse- und Auswertungsprogramme -- Künstliche neuronale Netze im Data Mining -- Clusteranalyse -- Fuzzy Sets für Unternehmensentscheidungen -- Verfahren für die Geschäftsprognose -- Stichprobenverfahren unter unvollständiger Vorinformation -- Stochastische Verfahren der Investitions- und Wirtschaftlichkeitsrechnung -- Gemeinkosten-Controlling mit SAP® R/3® -- Power-Excel-Tools — SRD für Excel -- III. Power Tools für das Implementierungs- und Integrationsmanagement -- Projektmanagement in der Unternehmensberatung -- Chestra — eine Anwendung bei Siemens Business Services -- Erfolgreiche Implementierung von Managementsystemen im Unternehmen -- Integriertes Qualitätsmanagement im Krankenhaus am Beispiel eines Krankenhausinformationssystems für ein operatives Zentrum -- Cultural Change — eine Aufgabe in der M&A-Post-Integration-Phase -- Integrationsmanagement bei Akquisitionen -- Outdoor-a.r.t. — Handlungsorientiertes Lernen als Beitrag zur Personal- und Organisationsentwicklung -- Die Herausgeber und Autoren.
German
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