Sie befinden Sich nicht im Netzwerk der Universität Paderborn. Der Zugriff auf elektronische Ressourcen ist gegebenenfalls nur via VPN oder Shibboleth (DFN-AAI) möglich. mehr Informationen...

Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Demerger-Management : Eine empirische Analyse [electronic resource]
Auflage
1st ed. 2009
Ort / Verlag
Wiesbaden : Gabler Verlag
Erscheinungsjahr
2009
Beschreibungen/Notizen
  • Description based upon print version of record.
  • Includes bibliographical references.
  • Grundgedanken des Demerger-Managements -- Konzipierung eines Modells zum Demerger-Management -- Durchführung der empirischen Untersuchung -- Empirische Überprüfung des Modells zum Demerger-Management -- Schlussbetrachtung.
  • In der Unternehmenspraxis bilden M&A-Aktivitäten bereits seit einigen Jahren einen festen Bestandteil des täglichen Geschehens. Daniel Böllhoff gibt einen umfassenden theoretischen Einblick in die Thematik. Anschließend erfolgt die Konzipierung eines Models zum Demerger-Management. Auf Basis einer eigenständigen und großzahlig empirischen Untersuchung überprüft der Autor mögliche relevante Handlungsvarianten, um hieraus idealtypische Gestaltungsparameter für einen optimalen Demerger-Prozess abzuleiten.
  • German
Sprache
Deutsch
Identifikatoren
ISBN: 3-8349-8297-0
DOI: 10.1007/978-3-8349-8297-1
OCLC-Nummer: 828799832
Titel-ID: 99371465066606441
Format
1 online resource (351 p.)
Schlagworte
Leadership, Management, Business Strategy/Leadership