Details

Autor(en) / Beteiligte

• Zimmerli, Jonathan
• Werner, Michael[Herausgeber]
• Förster, Stig[Herausgeber]
• Wegner, Bernd[Herausgeber]
• Kroener, Bernhard R[Herausgeber]

Titel

Offizier oder Manager? : Amerikanische Kommandeure im Zweiten Weltkrieg

Ist Teil von

• Krieg in der Geschichte ; : v. 98

Auflage

1st ed

Link zum Volltext

• UTB Scholars Vollzugriff 2024

Beschreibungen/Notizen

• Includes bibliographical references and index.
• Preliminary Material -- Vorwort zur Reihe -- Vorwort des Autors -- Einführung -- Das »Systematic Management« und die Amerikanische Armee -- Fallbeispiel 1: die »Combat Efficiency« der 36. Infantry Division -- Fallbeispiel 2: die Schlacht im Hürtgenwald -- Relevanz der Erkenntnisse für den Korea- und den Vietnamkonflikt -- Offizier Oder Manager? – Eine Zusammenfassung -- Quellen- und Literaturverzeichnis -- Anhang.
• Die Studie untersucht Mentalität und Führungskultur des amerikanischen Offizierskorps. Jonathan Zimmerli zeigt, wie der Transfer ziviler Managementmethoden in die US-Army maßgeblich die Mentalität des Offizierskorps im Zweiten Weltkrieg prägte. Anhand der Kämpfe um Monte Cassino 1943/44 und im Hürtgenwald 1944/45 kann der Autor unter anderem die enge Überwachung untergebener Kommandeure nachweisen. Die daraus resultierende Drucksituation und die latente Angst vor einer Kommandoenthebung beeinflussten massiv das taktische Vorgehen auf der Divisions- und Regimentsebene - selbst noch in Korea und Vietnam.
• Der Autor: Jonathan Zimmerli,geboren 1981, Studium der Geschichte und Geographie an der Universität Bern. Promotion an der Universität Bern auf Grundlage vorliegender Arbeit.