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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Ältere Beschäftigte: Zu jung, um alt zu sein : Konzepte - Forschungsergebnisse - Instrumente [electronic resource]
Ist Teil von
  • Berichte zur beruflichen Bildung
Auflage
1st ed
Beschreibungen/Notizen
  • "Schriftenreihe des Bundesinstituts für Berufsbildung Bonn."
  • Includes bibliographical references at the end of each chapters.
  • Brigitte Seyfried: Einleitung Bernhardt Schmidt: Altersbilder und ihre Bedeutung für ältere Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer Michael L. Bienert: Betriebliches Gesundheitsmanagement: auch für KMU Ernst Kaiser: Alternsbewusste betriebliche Gesundheitsförderung, - das Initialprojekt der "Arbeitssituationsanalyse 50plus" Christian Stamov Roßnagel: Berufliche Weiterbildung älterer Beschäftigter: Elemente einer umfassenden Förderstrategie Jens Friebe: Betriebliche Weiterbildung für die Nacherwerbsphase? Zur Bedeutung des Lebenslangen Lernens für die Altersphasen Michael Falkenstein: Ältere Arbeitnehmer: Das Projekt PFIFF Marc Lenze, Inga Mühlenbrock, Sabine Riechel: "Menschen in altersgerechter Arbeitskultur (MiaA) - Arbeiten dürfen, können und wollen!" Anita Graf: Lebenszyklusorientierte PE als Ausgangspunkt für den Erhalt der Arbeitsmarktfähigkeit Clemens Volkwein: Potenziale jeden Alters nutzen - Personalmanagement im demografischen Wandel Rudolf Kast: Personalmanagement im Vorfeld des demografischen Wandels Andrea Elisabeth Rheinhardt: Mixit macht Spaß - Arbeiten von 16 bis 67 Jochen Prümper, Gottfried Richenhagen: Von der Arbeitsunfähigkeit zum Haus der Arbeitsfähigkeit: Der Work Ability Index und seine Anwendung Frerich Frerichs, Jan Bögel: AGE CERT - Qualitätssiegel altersgerechte Personalentwicklung Matthias Knuth, Renate Büttner, Oliver Schweer: "Pers¬pektive 50plus - Beschäftigungspakte für Ältere in den Regionen" - ein innovatives Arbeitsmarktprogramm zur (Wieder-)Ein-gliederung von älteren Langzeitarbeitslosen Brigitte Seyfried: Was zu tun bleibt
  • Mittel- und langfristig werden sich durch eine höhere Lebenserwartung und sinkende Geburtenraten die Altersstruktur der Bevölkerung und damit auch das Durchschnittsalter der Beschäftigten verändern. Beschäftigte werden zukünftig länger arbeiten müssen. Dies erfordert eine alter(n)sgerechte Gestaltung des Erwerbslebens und der Arbeitszeiten, benötigt Maßnahmen und Instrumente, die nicht nur die Gesundheit und Interessen der Beschäftigten im Blick haben, sondern auch einen flexiblen Übergang von der beruflichen in die nachberufliche Phase ermöglichen. Dieser Band beinhaltet Forschungsergebnisse, Konzepte und Instrumente aus wissenschaftlicher und unternehmerischer Sicht zum Thema ältere Beschäftigte, die keine Standardrezepte darstellen sollen, sondern gute Wege aufzeigen, die Arbeitsfähigkeit der Beschäftigten, aber auch die Wettbewerbs- und Innovationsfähigkeit der Betriebe zu erhalten und zu fördern. Companies of all branches must brace themselves for the continuously increasing average age of their employees. The publication points out which impacts the demographic change has on everyday working life. And which targets entrepreneurs should set in order to create a working environment, from which everybody may benefit. The publication highlights different ways to maintain and promote the capacity for work of employees and at the same time the competitiveness and innovative ability of companies. The book combines entrepreneur-targeted action points with scientific research results.
  • German