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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
»Soziale Innovation« im Fokus : Skizze eines gesellschaftstheoretisch inspirierten Forschungskonzepts
Ist Teil von
  • Sozialtheorie
Auflage
1st ed
Beschreibungen/Notizen
  • Description based upon print version of record.
  • Includes bibliographical references.
  • 1 Inhalt 5 1. Einleitung 7 2. Stand und Perspektiven der sozialwissenschaftlichen Innovationsforschung - Konturen und Ambivalenzen eines neuen Innovationsparadigmas 13 3. Programmatische Entwicklungen und Schwerpunktsetzungen staatlicher Innovationspolitik 33 4. Soziale Innovationen im gesellschaftlichen und gesellschaftspolitischen Diskurs 43 5. Konturen und Dimensionen eines sozialwissenschaftlichen Konzepts sozialer Innovation 49 6. Soziale Innovation als Forschungsthema und -gegenstand 71 7. Die Rolle der Sozialwissenschaften bei der Erforschung und Gestaltung sozialer Innovationen 99 8. Fazit und Ausblick 115 Literatur 123 149
  • Das Thema »soziale Innovationen« hat in den letzten 20 Jahren in westlichen Gesellschaften zwar immer größere Aufmerksamkeit erfahren, ist dabei aber sowohl begrifflich und konzeptionell als auch inhaltlich äußerst unscharf geblieben. Angesichts der wachsenden Bedeutung sozialer Innovationen ist eine konzeptionelle Weiterentwicklung des theoretischen Ansatzes von großer Bedeutung. Dieser Band diskutiert die Frage, was eine Innovation zur sozialen Innovation macht. Die Autoren gehen theoretischen Konzepten, empirischen Forschungsfeldern und beobachtbaren Trends nach und arbeiten die zentralen Dimensionen eines sozialwissenschaftlichen Konzepts sozialer Innovation heraus.
  • Besprochen in: WSI Mitteilungen, 3 (2011), Hellmuth Lange Forschungsjournal Soziale Bewegungen, 2 (2014), Gorgi Krlev/Thomas Scheuerle
  • Jürgen Howaldt (Dr.) ist Professor an der Technischen Universität Dortmund und Direktor der Sozialforschungsstelle Dortmund. Seine Forschungsschwerpunkte sind betriebliche und regionale Innovationsprozesse, Organisationsentwicklung und -beratung sowie Wissens- und Netzwerkmanagement.
  • Michael Schwarz (Dr. rer. soc.) war bis Juli 2012 wissenschaftlicher Mitarbeiter und Projektleiter im Forschungsbereich »Organisation und Netzwerke« der Sozialforschungsstelle Dortmund, Zentrale wissenschaftliche Einrichtung der TU Dortmund. Seitdem forscht und publiziert er freiberuflich zu den Themen Soziale Innovation, soziale Transformation, Nachhaltige Entwicklung.
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