Details

Autor(en) / Beteiligte

• Wu, Hsin-Ju,

Titel

Herausforderungen der kommunalen Altenpflege in Taiwan : Eine Studie zur Zusammenarbeit christlicher Einrichtungen und kirchlicher Gemeinden mit staatlichen Stellen

Ist Teil von

• Veröffentlichungen des Diakoniewissenschaftlichen Instituts an der Universität Heidelberg (VDWI)

Auflage

First edition

Ort / Verlag

Leipzig, Germany : Evangelische Verlagsanstalt GmbH,

Erscheinungsjahr

[2024]

Beschreibungen/Notizen

• Includes bibliographical references.
• Frontmatter -- Cover -- Titel -- Impressum -- Geleitwort -- Vorwort -- Inhalt -- 1 Einleitung -- 1.1 Ausgangslage: Problemstellung -- 1.2 Zielsetzung und Untersuchungskonzept dieser Arbeit -- 1.3 Struktureller Aufbau dieser Arbeit -- 2 Biblische, theologische und spirituelle Grundlagen der Altenarbeit von Diakonie und Kirchengemeinde -- 2.1 Biblische Ansätze und ihre Impulse für die kommunale Altenpflege -- 2.1.1 Der barmherzige Samariter (Lk 10,25-37) und die Universalisierung der Nächstenliebe -- 2.1.2 Sozialraumorientierte diakonische Arbeit in der Apostelgeschichte -- 2.1.3 Das Weltgericht (Mt 25,31-46): Spannung zwischen der Universalisierung christlicher Liebe und dem christlichen Profil diakonischer Arbeit -- 2.1.4 Menschenbild und Altenbilder auf biblischer Grundlage -- 2.2 Theologische Ansätze als Grundlage für die kommunale Altenpflege -- 2.2.1 Aspekte Calvinistischer Theologie für die Gemeinwesendiakonie -- 2.2.2 Die Theologie der Missio Dei (Mission Gottes) und Mission des Reiches Gottes -- 2.3 Spirituelle Ansätze für die kommunale Altenpflege -- 2.3.1 Die Wichtigkeit der Spiritualität im Alter -- 2.3.2 Spiritualität im Calvinismus -- 2.4 Theologisch-ethische Grundlinien für die Praxis der Gemeinwesendiakonie und des Sozialraums -- 2.4.1 Solidarität -- 2.4.2 Subsidaritätsprinzip -- 2.4.3 Stabilitas -- 2.5 Schlussfolgerung zum Ziel des LTC 2.0 -- 3 Demographischer Wandel und soziales Umfeld in Taiwan -- 3.1 Demographische Struktur und alternde Gesellschaft -- 3.2 Die kulturellen und sozialethischen Grundlagen im Hinblick auf die alternde Gesellschaft -- 3.2.1 Kultursensibilität und kulturelle Souveränität der Pflegepolitik für die indigene Bevölkerung -- 3.2.2 Han-chinesische Tradition und Kultur -- 3.3 Soziale Arbeit unterschiedlicher religiöser Gruppen als Antwort auf die Herausforderungen der alternden Gesellschaft.
• 3.3.1 Sozial- und Seniorenarbeit im Buddhismus und in der Volksfrömmigkeit -- 3.3.2 Christentum und Seniorenarbeit -- 3.3.2.1 Christentum und Mission in Taiwan -- 3.3.2.2 Diakonische Sozialarbeit und Seniorenarbeit in Bezug auf die sozialen Einrichtungen und die gemeindliche Diakonie -- 3.3.2.3 Gestaltung und Charakterisierung der diakonischen Einrichtungen und der Gemeindediakonie in Taiwan -- 3.3.2.4 Seniorenarbeit der katholischen Kirche -- 4 Sozialpolitische Rahmenbedingungen für die Seniorenpflege in Taiwan -- 4.1 Fünf Antriebskräfte für die Alten- und Langzeitpflegepolitik in Taiwan -- 4.2 Die Entwicklung der Seniorenpolitik in Taiwan nach dem zweiten Weltkrieg -- 4.3 Die aktuelle Seniorenpolitik und Pflegepolitik des LTC 2.0 nach dem »Long-Term Care Services Act« -- 4.3.1 Hintergrund des LTC 2.0 -- 4.3.2 Ziele und Zielgruppe des LTC 2.0 -- 4.3.3 Strategie und Dienstmodell des LTC 2.0 -- 4.3.4 Finanzierung und Kostenteilung des LTC 2.0 -- 4.3.5 Ergebnisse des LTC 2.0 von 2017 bis 2021 -- 4.3.6 Kreative Erweiterungsprojekte des LTC 2.0 -- 4.3.7 Bewertung des LTC 2.0 aus Praxissicht -- 4.3.8 Schlussfolgerungen und Erfolgsfaktoren für den bisherigen LTC 2.0 -- 4.3.9 Langfristige strukturelle und institutionelle Herausforderungen des Langzeitpflegesystems in Taiwan -- 4.4 Die Rolle der christlichen Einrichtungen und kirchlichen Gemeinden in LTC 2.0 -- 5 Drei kirchlich-diakonische Modelle kommunaler Altenpflege auf der A-, B- und C-Stufe als repräsentative Beispiele für die Pflegepolitik des LTC 2.0 -- 5.1 Methodische Ansätze für die empirische Untersuchung -- 5.1.1 Besonderheiten des pflegepolitischen Umfelds des LTC 2.0 -- 5.1.2 Dokumentenanalyse -- 5.1.3 Leitfadeninterview -- 5.1.4 Analytische Struktur und methodische Vorbemerkung für die drei Fallstudien -- 5.2 Mennonite Christian Hospital (MCH) - Modelldarstellung der A Stufe.
• 5.2.1 Historische Entwicklung des MCH in Hualien -- 5.2.2 Regionale Bevölkerungsstruktur in Hualien -- 5.2.3 Der Projektaufbau des LTC 2.0 in Hualien und seine Herausforderungen -- 5.2.3.1 Das gesamte ABC-System in Hualien -- 5.2.3.2 Die Herausforderungen der Altenpflege in Hualien -- 5.2.4 Umsetzung des LTC 2.0 durch das MCH -- 5.2.4.1 Drei A-Stufen des MCH -- 5.2.4.2 Kooperation zwischen den Stufen A, B und C im Langzeitpflegesystem des MCH -- 5.2.5 Zwischenbilanz: Stärken und Schwächen der A Stufe im System des LTC 2.0 des MCH -- 5.2.5.1 Institutioneller Aspekt -- 5.2.5.2 Durchsetzungsaspekt -- 5.2.5.3 Zukunftsaspekt -- 5.3 Das Dienstzentrum für Altenpflege der Wohlfahrtsstiftung YMCA (Young Men's Christian Association) in Tainan: Daskompositive Pflegesystem -- 5.3.1 Historische Entwicklung der Altenpflege des YMCA Tainan -- 5.3.2 Regionale Bevölkerungsstruktur in Tainan und Herausforderungen für die Altenpolitik -- 5.3.3 Der Projektaufbau des LTC 2.0 in Tainan-ABC System in Tainan -- 5.3.4 Umsetzung des LTC 2.0 durch den YMCA -- 5.3.4.1 Verwaltungszentrum und Sozialabteilung -- 5.2.4.2 Kommunale Altenpflege: die klein-multifunktionale Pflegestation und Tagespflegestätte -- 5.3.4.3 Kompositive Einrichtung: Te-Huei Yun -- 5.3.4.4 Ambulante Pflege -- 5.3.4.5 A Stufe, C Stufe und das Y- Café -- 5.2.4.6 Zwischenbilanz: Stärken und Schwächen des YMCA Modells -- 5.4 The Cardinal Tien Hospital (CTH): Modelldarstellung der A und C Stufe -- 5.4.1 Historische Entwicklung der Altenpflege des CTH -- 5.4.2 Regionale Bevölkerungsstruktur in New Taipei City undHerausforderungen für die Altenpolitik -- 5.4.3 Der Projektaufbau des LTC 2.0 in New Taipei City- das ABC System in New Taipei City -- 5.4.4 Umsetzung des LTC 2.0 durch das CTH -- 5.4.1.1 A, B und C Stufe des LCT 2.0 innerhalb des CTH -- 5.4.4.2 Managementszentrum für Gesundheitsförderung (MfG).
• 5.4.4.3 Zwischenbilanz: Stärken und Schwächen der gemeindlichen Pflegearbeit des CTH -- 5.5 Auswertung der drei Fallbeispiele der Alten-und Langzeitpflegearbeit im Blick auf die Gemeinwesendiakonie und den Sozialraum -- 5.5.1 Kennzeichen für die Gemeinwesendiakonie im Sozialraum -- 5.5.2 Auswertung der drei Fallstudien nach den sieben Kriterien -- 6 Fazit: Gemeinwesendiakonie als Säule der sozialraumorientierten Alten-und Pflegearbeit -- 6.1 Reflexion und Reformbedarf des LTC 2.0 -- 6.2 Herausforderung und weitere Vision für die Gemeinwesendiakonie in Taiwan und Deutschland in Bezug auf den demographischen Wandel -- Backmatter -- Literaturverzeichnis -- 1. Deutsche und englische Literatur -- 2. Chinesische Literatur -- Anhang -- Anhang 1: Leitfragebogen für das MCH, den YMCA und das CTH bei drei Abteilungsleiterinnen -- Anhang 2: Leitfragen für Case-Manager*innen auf der A Stufe -- Anhang 3: Leitfragen für Abteilungsleiter*innen des Managementzentrums für Gesundheitsförderung -- Anhang 4: Leitfragen bei Direktor*innen in verschiedenen B Stationen (Tagespflegestätte, Kleine und multifunktionale Pflegestation) des YMCA.
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