Details

Autor(en) / Beteiligte

• Prollius, Gunter,

Titel

Auf dem Weg zur HRM-führungskraft : ihre karriereschritte im personalbereich zielgerichtet und individuell vorbereiten

Ort / Verlag

München, Germany : UVK Verlag München,

Erscheinungsjahr

[2019]

Link zum Volltext

• UTB Scholars Vollzugriff 2024
• Narr Francke Attempto Verlag E-Books Zugriff 2024

Beschreibungen/Notizen

• Intro -- Inhalt -- 1 Einführung -- 1.1 Vom Personalbüro zum Human Resources Management (HRM) -- 1.2 Von Mitarbeitern und Vorgesetzten im HRM-Bereich - Ein kurzer Überblick -- 1.3 Die HRM-Karriere-Stufenleiter: Berufliche Stationen und Ziele -- 2 Unser Muster-Unternehmen: Die XV-GmbH in Berlin -- 2.1 Unternehmenshistorie und Daten -- 2.2 Organisatorischer Aufbau und betriebliche Ebenen -- 2.3 Unternehmensphilosophie und Zielsetzung -- 2.4 Die Führungskraft -- 2.5 Die Doppelfunktion der Führungskraft -- 3 Rund um die Führung -- 3.1 Führung und Führungsstile -- 3.2 Führungstechniken, Führungsbausteine und Grundsätze -- 3.3 Unser neuer hausinterner Führungsstil -- 3.4 Eigenverantwortung -- 3.5 Qualität und Qualitätsmanagement - Eine Einführung und Ausblick -- 3.6 Die Grundlagen des Japanischen Managements - Ein Rückblick und Ausblick -- 4 Unser XV-HRM-Fachbereich: Aufgaben und Zielsetzungen -- 4.1 Unsere Personalpolitik und der Aufbau unseres Personalbereiches -- 4.2 Die Hauptaufgaben im HRM-Fachbereich -- 4.3 Organisation und Hauptfunktionen des Personalbereiches der XY-GmbH -- 4.4 Aufgabenbereiche des Fachbereiches HRM der XY-GmbH -- 4.5 Personalführungskonzeption der XY-GmbH -- 4.6 Arbeitsrechtliche Begriffe: Von Arbeitgebern, Arbeitnehmern und anderen -- 4.7 Ihre Hinweis für Ihre Aktivitäten -- 5 Personalplanungen und Personalbeschaffungen -- 5.1 Personalplanungen -- 5.2 Personalkostenplanung nach Kostenarten -- 5.3 Personalbeschaffung - Erste Schritte -- 5.4 Unser HRM-Projekt: Die Einführung von Stellenbeschreibungen -- 5.5 Die interne und externe Stellenausschreibung -- 5.6 Die Stellenangebote in den Medien -- 5.7 Die Zusammenarbeit mit den Arbeitsagenturen -- 5.8 Die Zusammenarbeit mit Unternehmens-/Personalberatungen und Hochschulen -- 6 Personalauswahl und Einstellung -- 6.1 Der Einfluss des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes.
• 6.2 Bewerbungsunterlagen und Personalfragebogen -- 6.3 Checkliste und Vorauswahl -- 6.4 Das Bewerbungsgespräch: Aufbau, Formen und Regeln -- 6.5 Testverfahren und Ergebnisse -- 7 Ausbildungs- und Arbeitsverträge -- 7.1 Vertragsbestandteile nach dem Nachweisgesetz (NachwG) -- 7.2 Der Berufsausbildungsvertrag (Ausbildungsvertrag), Einführung -- 7.3 Der Ausbildungsvertrag als Muster -- 7.4 Die Berufsausbildung in Stichworten -- 7.5 Der Arbeitsvertrag für Arbeiter und Angestellte (Arbeitnehmer), Einführung -- 7.6 Die Anlagen - Vertragsbestandteile zum Arbeitsvertrag -- 7.7 Der Dienstvertrag für AT-Mitarbeiter und Führungskräfte -- 7.8 Entgelte und Sonstige Leistungen -- 8 Personalbetreuung und Einarbeitung, Einführung -- 8.1 Haupt- und Nebenpflichten für Arbeitgeber und für Arbeitnehmer -- 8.2 Die Personalakte: Aufbau und Recht -- 8.3 Die Probezeit und Einarbeitung -- 9 Personalbeurteilung, Entgeltsysteme und Sozialleistungen -- 9.1 Beurteilungssysteme, Beurteilungsbögen und ihre Anwendung -- 9.2 Leistungsbezogenes Entgeltsystem und Beurteilungsbogen -- 9.3 Entgelt-Arten und Prämien -- 9.4 Betriebliche Sozialleistungen -- 10 Personalentwicklung und Weiterbildung -- 10.1 Die Bildungsbedarfs-Ermittlung -- 10.2 Die Bildungsbedarfs-Analyse in den Fachbereichen -- 10.3 Die Fort- und Weiterbildung nach Gesetz und betrieblichen Regelungen -- 10.4 Bildung aus Sicht der Arbeitgeber, der Gewerkschaft und der Arbeitnehmer -- 11 Leistungen- und Verhaltensstörungen der Mitarbeiter -- 11.1 Wenn das Betriebsklima nicht mehr stimmt -- 11.2 Mitarbeiterprobleme am Arbeitsplatz -- 11.3 Aufbau eines Mitarbeiter-Kritikgespräches -- 11.4 Disziplinarmaßnahmen -- 11.5 Sanktionen bei Fehlverhalten und Mängelleistungen -- 11.6 Das Geschäftsgeheimnis-Gesetz -- 11.7 Sanktionen bei langanhaltender Krankheit -- 12 Beendigung von Ausbildungs- und Arbeitsverhältnissen.
• 12.1 Die vorzeitige Beendigung -- 12.2 Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen mit Fristablauf -- 12.3 Die Kündigung durch die Vertragspartner -- 12.4 Die Trennung im Einvernehmen -- 12.5 Das Ausbildungs-/Arbeitszeugnis - Anspruch, Aufbau und Gestaltung -- 12.6 Was versteht man unter dem Begriff eines &gt -- &gt -- Zeugniscode&lt -- &lt -- ? -- 12.7 Die Zurverfügungstellung der Arbeitspapiere -- 13 Die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat -- 13.1 Rechte und Aufgaben des Betriebsrates -- 13.2 Rechte und Aufgaben der Jugend- und der Auszubildenden-Vertretung (JAV) -- 13.3 Arbeitgeberverbände und Gewerkschaften -- 13.4 Mehr Rechte als Gewerkschaftsmitglied? -- 14 Betriebliche und persönliche Veränderungen: Ihre 4 letzten Fälle -- 14.1 Ihr 1. Fall: Thr neues Konzept für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit mit unserem BR im Rahmen unserer Führungsrichtlinien -- 14.2 +3 Ihr 2.+3. Fall: Thre Beförderungen zur Führungskraft -- 14.4 Ihr letzter Fall: Thre berufliche und private Veränderung -- Nachworte -- Verzeichnis über die Abbildungen -- Verzeichnis über die Fallgestaltungen -- Stichwortverzeichnis -- GP - Beruflicher Werdegang, Fachbücher/Veröffentlichungen -- Literaturverzeichnis und Quellenangaben.
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