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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
PRINCE2 : Die Erfolgsmethode einfach erklärt. Version 2017
Auflage
3rd ed
Ort / Verlag
Tübingen : UVK Verlagsgesellschaft mbH,
Erscheinungsjahr
2020
Beschreibungen/Notizen
  • Intro -- Inhalt -- 1 Grundlagen -- 1.1 Die Geschichte von PRINCE2 -- 1.2 Charakteristika eines Projekts -- 1.3 Der Projektsteuerungskreislauf -- 1.4 Die vier integrierten Bausteine von PRINCE2 -- 1.5 Die 7 Grundprinzipien -- 1.6 Die 7 Themen -- 1.7 Die 7 Prozesse -- 1.8 Spezialisten- vs. Managementprodukte -- 1.9 Übungsfragen zu Kapitel 1 - Grundlagen -- 2 Projektvorbereitung -- 2.1 Prozess: Vorbereiten eines Projekts | Starting Up a Project (SU) -- 2.2 Die Projektbeschreibung -- 2.3 Thema Organisation -- 2.3.1 Die drei Projektinteressen -- 2.3.2 Das Projektmanagementteam -- 2.4 Thema Business Case -- 2.4.1 Inhalt eines Business Case -- 2.4.2 Entwicklungspfad eines Business Case -- 2.5 Übungsfragen zu Kapitel 2 - Projektvorbereitung -- 3 Projektinitiierung -- 3.1 Prozess Lenken eines Projekts (DP) -- 3.2 Initiieren eines Projekts (IP) -- 3.3 Die Projektleitdokumentation -- 3.4 Thema Pläne -- 3.4.1 Drei Ebenen der Planung -- 3.4.2 Die Erstellung eines Plans -- 3.5 Thema Fortschritt -- 3.5.1 Projektsteuerungsmittel -- 3.5.2 Toleranzen und Ausnahmen -- 3.5.3 Management vs. Technische Phasen -- 3.6 Prozess-Managen eines Phasenübergangs (SB) -- 3.7 Thema Risiko -- 3.7.1 Risiko Definition -- 3.7.2 Prozesse im Risikomanagement -- 3.7.3 Das Risikoprofil -- 3.7.4 Rollen innerhalb des Risikomanagements -- 3.7.5 Kategorien der Risikobehandlung -- 3.8 Übungsfragen zu Kapitel 3 - Projektinitiierung -- 4 Projektablauf -- 4.1 Prozess Steuern einer Phase (CS) und Managen der Produktlieferung (MP) .145 4.2 Thema Qualität -- 4.2.1 Qualitätskontrollpfad -- 4.2.2 Qualitätsprüfungstechnik -- 4.3 Thema Änderungen -- 4.4 Übungsfragen zu Kapitel 4 - Projektablauf -- 5 Projektabschluss -- 5.1 Prozess Abschließen eines Projekts (CP) -- 5.2 Übungsfragen zu Kapitel 5 - Projektabschluss -- 6 Prüfung und Zertifizierung -- 6.1 Wie kann man zertifiziert werden?.
  • 6.2 Welche Prüfungen gibt es? -- 7 Glossar -- 8 Lösungen zu den Übungsfragen -- 9 Bonus Prüfungsmaterial.
  • Description based on publisher supplied metadata and other sources.
Sprache
Identifikatoren
ISBN: 3-7398-0207-3, 3-7398-8058-9
OCLC-Nummer: 1183955967
Titel-ID: 9925159808106463
Format
1 online resource (227 pages)
Schlagworte
Project management