Details

Autor(en) / Beteiligte

• Steinle, Claus
• Daum, Andreas

Titel

Controlling : Kompendium für Ausbildung und Praxis

Auflage

4th ed

Ort / Verlag

[Stuttgart] : Schäffer-Poeschel Verlag Stuttgart,

Erscheinungsjahr

2007

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• WISO eBooks Wirtschaftswissenschaften

Beschreibungen/Notizen

• Description based upon print version of record.
• Includes bibliographical references and index.
• Vorwort zur vierten Auflage; Inhaltsübersicht; Inhaltsverzeichnis; 1 Controlling und »Geprüfte/r Controller/in« im Überblick; 1.1 Zur Zielsetzung und Konzeption des Buches; 1.2 Prüfungsanforderungen an Controller und Controllerinnen; 2 Grundverständnis, Ziele und Organisation des Controlling sowie Controllerrollen; 2.1 Entwicklung, Ansätze und Grundverständnis des Controlling; 2.1.1 Entstehung des Controlling; 2.1.2 Entwicklungsstufen; 2.1.3 Führungssystembezogene Ansätze des Controlling: ein Überblick; 2.1.4 Abgrenzung des Controlling; 2.1.5 Was ein »ganzheitliches« Controlling ausmacht
• 2.2 Ziele, Aufgaben und Instrumente des Controlling2.2.1 Unternehmungsziele und ihre Inhalte; 2.2.2 Aufgaben des Controlling: strategische und taktisch-operative Sichtweise; 2.2.3 Funktionales und institutionales Controlling sowie Abgrenzung zu Revision und Treasuring; 2.2.4 Aufgaben und Instrumente des Controlling im einführenden Überblick; 2.3 Organisation des Controlling; 2.3.1 Grundfragen der Organisation; 2.3.2 Ausgewählte Beispiele aufbauorganisatorischer Einordnung des Controlling; 2.3.3 Anmerkungen zur Ablauforganisation des Controlling
• 2.4 Controllerrollen - fachliche und persönliche Anforderungsprofile, Selbstverständnis und Fremdwahrnehmung2.4.1 Anforderungsprofil des Controllers; 2.4.1.1 Bildhafte Ausdrucksweisen zur Rolle des Controllers; 2.4.1.2 Aktuelle Aufgabenbereiche des Controllers: eine Auswertung von Stellenanzeigen; 2.4.2 Fachliche und persönliche Anforderungen an Controller/-innen; 2.4.2.1 Fachliche Anforderungsmerkmale; 2.4.2.2 Persönliches Anforderungsprofil; 2.4.3 Selbstverständnis und Fremdwahrnehmung des Controllers; 2.4.4 Hinweise für eine Erfolg versprechende Wahrnehmung der Controllerrolle
• 3 Controlling im betrieblichen Managementkontext3.1 Volkswirtschaftslehre als globaler Rahmen; 3.1.1 Volkswirtschaftslehre und Controlling; 3.1.1.1 Gegenstand der Volkswirtschaftslehre; 3.1.1.2 Volkswirtschaftliche Zusammenhänge und Controlling; 3.1.2 Volkswirtschaftliche Funktionsmechanismen und Gesamtrechnung; 3.1.2.1 Einfacher und erweiterter Wirtschaftskreislauf; 3.1.2.2 Märkte und Preisbildung sowie Marktformen; 3.1.2.3 Volkswirtschaftliche Gesamtrechnung: Nationaleinkommen; 3.1.3 Komparative Vorteile von Volkswirtschaften
• 3.1.3.1 Generelle Faktoren: Politisch-rechtliche Situation, Subventionspolitik und Infrastruktur3.1.3.2 Wirtschaftsobjektbezogene Faktoren: Steuerliche Belastung sowie Arbeitskosten und -qualität; 3.1.4 Konjunkturpolitik; 3.1.4.1 Konjunkturzyklen; 3.1.4.2 Konjunkturindikatoren und Konjunkturforschung; 3.1.5 Wirtschaftspolitik: Magisches Viereck; 3.1.5.1 Ziele der Wirtschaftspolitik: Magisches Viereck im Überblick; 3.1.5.2 Stetiges und angemessenes Wirtschaftswachstum; 3.1.5.3 Stabilität des Preisniveaus; 3.1.5.4 Hoher Beschäftigungsstand; 3.1.5.5 Außenwirtschaftliches Gleichgewicht
• 3.1.6 Geld- und Fiskalpolitik
• Controlling komplett. Wer an einer Controlling-Fortbildung teilnimmt, sollte auf das grundlegende Lehrbuch nicht verzichten. Systematisch vermitteln die Autoren alle erforderlichen Kenntnisse für die Praxis und den Prüfungserfolg. Die 4. Auflage ist abgestimmt auf den Rahmenstoffplan 2007 und das Anforderungsprofil für den IHK-Abschluss ""Geprüfter Controller"". Erstmals aufgenommen sind die Themen ""Jahresabschlussanalyse"" und ""betriebliches Wissensmanagement. Für alle, die sich gute Berufsperspektiven sichern wollen. Biographische Informationen Prof. Dr. Claus Steinle
• German
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