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Autor(en) / Beteiligte

• Feldmann, Martin

Titel

"Losuberlappung" : Verfahren zur Effektivitatssteigerung in der operativen Produktionsplanung

Beschreibungen/Notizen

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• Habilitationsschrift--Universität Bielefeld, 2004.
• Includes bibliographical references and index.
• Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Tabellenverzeichnis; Abbildungsverzeichnis; Symbolverzeichnis; 1. Einleitung; 2. Losüberlappung, Planung und Modellbildung; 2.1 Anforderungen an Modelle; 2.2 Elementare Problemvereinfachungsstrategien; 2.3 Unsicherheit und Ausgestaltung der Planung; 3. Produktionsplanung und Problemvereinfachung; 3.1 Produktionsstrukturen; 3.2 Planungsebenen nach Anthony; 3.2.1 Strategische Produktionsplanung; 3.2.1.1 Bereitstellung des maschinellen Potentials; 3.2.1.2 Gestaltung der Produkte; 3.2.1.3 Konzeptwahl; 3.2.2 Taktische Produktionsplanung; 3.2.2.1 Losgrößenplanung
• 3.2.2.2 Anpassung des Kapazitätsangebots3.2.3 Operative Produktionsplanung; 3.3 Mängel der PPS-Systeme; 3.4 Aufgaben der Untersuchung; 4. Rahmenbedingungen der Losüberlappung; 4.1 Technische und organisatorische Einschränkungen; 4.1.1 Offene und geschlossene Produktion; 4.1.2 Formen der Verfügbarkeit; 4.1.3 Rüsten, Warten, Transportieren und Lagern; 4.2 Produktions-, Freigabe- und Transferlose; 4.3 Andere Techniken zur Anpassung gegebener Losgrößen; 5. Verfahren der Losüberlappung; 5.1 Begriffe und Beziehungen; 5.1.1 Losarten; 5.1.2 Dominanzbeziehungen; 5.1.3 Weiterer Gang der Untersuchung
• 5.2 Losüberlappungsprobleme im Zwei- und Dreistufenfall5.2.1 Losüberlappung im Zweistufenfall; 5.2.1.1 Kontinuierliche Losgrößen im Zweistufenfall; 5.2.1.2 Diskrete Losgrößen im Zweistufenfall; 5.2.2 Losüberlappung im Dreistufenfall; 5.2.2.1 Wartezeit- und Leerzeitfreiheit im Dreistufenfall; 5.2.2.2 Konsistente Lose im Dreistufenfall; 5.2.2.3 Diskrete Lose im Dreistufenfall; 5.3 Losüberlappung mit konsistenten Losen im Mehrstufenfall; 5.3.1 Zwei konsistente Lose im Mehrstufenfall; 5.3.2 Mehrere konsistente Lose im Mehrstufenfall; 5.3.2.1 LINGO-Kode und Beispiel
• 5.3.2.2 Interpretation des Modells5.3.3 Postoptimale Analyse bei konsistenten Losen; 5.3.4 Modifikationen des Modells bei konsistenten Losen; 5.3.5 Rescheduling bei konsistenten Losen; 5.4 Losüberlappung mit variablen Losen im Mehrstufenfall; 5.4.1 Variable Lose bei Losverfügbarkeit im Mehrstufenfall; 5.4.2 LINGO-Kode und Beispiel; 5.4.3 Modellerweiterungen; 5.4.4 Zusätzliche Lose und ihr Effekt; 5.5 Weitere Ansätze zur Losüberlappung; 5.5.1 Losüberlappung aus Sicht der Losgrößenplanung; 5.5.2 Losüberlappung aus Sicht der Ablaufplanung; 5.5.2.1 Vorläufer der Losüberlappung
• 5.5.2.2 Rüstprozesse und Losüberlappung5.5.2.3 Losüberlappung im Mehrproduktfall; 5.5.2.4 Losüberlappung unter verschiedenen Zielkriterien; 5.5.2.5 Losüberlappung bei diskreten Losen; 6. Zusammenfassung; Literaturverzeichnis; Stichwortverzeichnis
• Hauptbeschreibung In der Produktionsplanung werden Losgrößen vornehmlich unter Kostenaspekten und ohne Berücksichtigung der Kapazitäten festgelegt. Engpässe zeigen sich dann oft erst während der Fertigungssteuerung, wenn die vorgegebenen Losgrößen zu unzulässigen Vorgaben führen. Hier ist die operative Produktionsplanung mit ihren Anpassungsmaßnahmen gefordert. Lose werden verlagert und modifiziert, indem sie gesplittet oder in kleinere Lose aufgeteilt werden. Dürfen Teile eines Loses bereits eine weitere Bearbeitung erfahren, während die Fertigstellung des restlichen Loses noch and
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