Details

Autor(en) / Beteiligte

• Strohhecker, Jürgen,

Titel

System- und objektorientierte simulation betriebswirtschaftlicher entscheidungen

Ort / Verlag

Berlin, [Germany] : Duncker & Humblot,

Erscheinungsjahr

1998

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• WISO eBooks Wirtschaftswissenschaften

Beschreibungen/Notizen

• Description based upon print version of record.
• Includes bibliographical references and index.
• Geleitwort; Vorwort; Inhaltsverzeichnis; Α. Das Polylemma betriebswirtschaftlicher Entscheidungssituationen; B. Plädoyer für kritisch-rationales Entscheiden; I. Entscheidungskompliziertheit als Folge der Komplexität betriebswirtschaftlicher Systeme; 1. Entscheiden als Problemlösungsprozess; 2. Gegenstandsbereich betriebswirtschaftlicher Entscheidungen; 3. Einfache versus komplizierte Entscheidungen - eine Systematik; II. Rationalität als Richtschnur zur Bewältigung komplizierter Entscheidungssituationen; 1. Begründungsrationalität versus Kritikrationalität
• 2. Zum Problem der Rechtfertigung von Rationalität als Leitmotiv zur Bewältigung von Entscheidungsproblemen3. Ein Leitfaden für kritisch-rationales Entscheiden; III. Kreation von Problemlösungen im kritisch-rationalen Entscheidungsprozess; 1. Modellbildung: Problembeschreibung, Systemabbildung, Validierung; 2. Das Auffinden und Erfinden von Handlungsalternativen; 3. Die Bildung von Umfelderwartungen; IV. Die Phase der Elimination im kritisch-rationalen Entscheidungsprozess; 1. Falsifikation in der Wissenschaft; 2. Die Analyse der Handlungskonsequenzen; 3. Alternativenbewertung und Selektion
• C. Rationales Management durch objektorientiertes Modellieren und SimulierenI. Modelle und Simulationen - Garanten rationaler Entscheidungen?; 1. Modelle als Grundlage jeglichen menschlichen Entscheidens; 2. Die Effektivität mentaler Modelle als Entscheidungsgrundlage; 3. Formale Modelle für komplizierte Entscheidungssituationen; II. Systemtheoretische Grundlagen objektorientierter Modellentwicklung; 1. Struktur, Hierarchie und Funktion - die drei Dimensionen des Systembegriffs; 2. Eine formale, mengentheoretische Systemdefinition
• 3. System Dynamics als Referenz eines nicht-objektorientierten Modellentwicklungs- und SimulationskonzeptesIII. Die spezifische Perspektive des objektorientierten Modellentwicklungsund Simulationsansatzes; 1. Das Paradigma des objektorientierten Ansatzes; 2. Systeme, Klassen, Objekte; 3. OOSMS als Bestandteil kritisch-rationalen Entscheidens; D. Objektorientierte Modellierung, Validierung und Simulation; I. Softwareunterstützung; II. Das objektorientierte Strukturmodell der Systemstatik; 1. Klassen und Objekte; 2. Objektattribute; 3. Assoziationen und Aggregationen
• 4. Exkurs: VererbungsstrukturenIII. Das objektorientierte Modell der Systemdynamik; 1. Kontinuierliche versus diskrete Modellierung dynamischer Systeme; 2. Objektoperationen und -Interaktionen; 3. Ereignisfolgeszenarios; 4. Objektzustände und Zustandsübergänge; IV. Die Validierung objektorientierter Modelle; 1. Aufgabe und Inhalt der Modellvalidierung; 2. Die Technik des Validierens; 3. Tests zur Modellvalidierung; V. Objektorientierte Simulation; 1. Computersimulation zur Lösung von Modellen; 2. Die Besonderheiten objektorientierter Simulationsexperimente
• 3. Durchführung von Simulationsexperimenten zur Entscheidungsunterstützung
• Entscheidungen fällen zu müssen ist ein uraltes menschliches Problem. Auch die Betriebswirtschaftslehre hat den Bedarf der Unternehmenspraxis an Entscheidungsberatung erkannt und unter anderem hierfür entscheidungslogische Optimierungsmodelle entwickelt. Diese geraten jedoch bei der Anwendung auf komplexe Probleme schnell an ihre Grenzen: Sie erfordern zweifelhafte Vereinfachungen und Verkürzungen, um die Lösbarkeit der Modelle sicherzustellen und Ergebnisse liefern zu können. -- In der vorliegenden Abhandlung präsentiert der Autor eine Entscheidungsunterstützungsmethodik, die auf die prinzipi
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