Details

Autor(en) / Beteiligte

• Nöllke, Matthias
• Zielke, Christian
• Kraus, Georg

Titel

Praxiswissen Management [electronic resource]

Auflage

1. Auflage 2015

Ort / Verlag

Planegg : Haufe Lexware

Erscheinungsjahr

2015

Link zum Volltext

• WISO eBooks Psychologie
• WISO eBooks Wirtschaftswissenschaften

Beschreibungen/Notizen

• Description based upon print version of record.
• Cover -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Teil 1: Praxiswissen Management -- Was Führungskräfte wissen müssen -- Was leistet eine Führungskraft? -- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit? -- Müssen Vorgesetzte Leader sein? -- Selbstmanagement -- StärkenoSchwächenoAnalyse -- Selbstorganisation -- Zielmanagement -- Zeitmanagement -- Mitarbeiter führen -- Kompetenzmanagement -- Richtig delegieren -- Führen mit Zielvereinbarungen -- Mythos Motivation? -- Informationsmanagement -- Schlüsselressource Information -- Informationen sammeln -- Informationen verteilen -- Informationen verstehen -- Wissensmanagement -- Strategie und Planung -- Moden oder Methoden? -- Balanced Scorecard -- Portfolioanalyse -- Prozessmanagement -- Szenariomanagement -- Weitere Managementkonzepte -- Teil 2: Training Management -- Die Führungspersönlichkeit -- Darum geht es in der Praxis -- Sind Sie eine Führungspersönlichkeit? -- Die Anforderungen kennen -- Spannungsfelder bewältigen -- Der Führungsprozess -- Darum geht es in der Praxis -- Wichtige Führungsaufgaben kennen -- Ziele definieren und formulieren -- Richtig planen -- Richtig delegieren -- Effektiv kontrollieren -- Die Führungsinstrumente -- Darum geht es in der Praxis -- ManagementobyoKonzepte -- Führen durch Zielvereinbarung -- Zielvereinbarungsgespräche führen -- Die Zielerreichung kontrollieren -- Mit Zielabweichungen umgehen -- Der Führungsstil -- Darum geht es in der Praxis -- Welcher Führungstyp sind Sie? -- Führungsstile kennen -- Menschenbild und Führungsstil -- Führungsstile anwenden -- Führungsfeedback durchführen -- Führungssituationen -- Darum geht es in der Praxis -- Wenn Sie den Posten wechseln -- Intelligent motivieren -- Gezielt kommunizieren -- Leistungen treffend beurteilen -- Trennungsmanagement beherrschen -- Lösungen zu den Übungen -- Teil 3: Managementbegriffe -- Literatur -- Stichwortverzeichnis.
• Die Autoren.
• Das Buch gibt Berufseinsteigern und Hochschulabsolventen einen kompletten Überblick über alle Aufgaben, die sie als Führungskraft erfüllen müssen. Die Autoren stellen die effektivsten Managementtechniken vor - von der Selbstorganisation bis zur erfolgreichen Führung von Mitarbeitern. Zudem erhalten Sie ein umfassendes Trainingsprogramm, um Ihre Managementfähigkeiten auszubauen. Mit Lexikon der Managementbegriffe. Inhalte: Was Führungskräfte wissen müssen.Selbstmanagement, persönliche Stärken-Schwächen-Analyse und Selbstorganisation.Grundlagen der Mitarbeiterführung.So funktioniert Informatio
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