Details

Autor(en) / Beteiligte

• Nöllke, Matthias,

Titel

In den Garten des Managements : Fur eine bessere Fuhrungskultur

Auflage

1. Auflage 2011

Ort / Verlag

Freiburg, Berlin, Munchen, [Germany] : Haufe Mediengruppe,

Erscheinungsjahr

2011

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• WISO eBooks Wirtschaftswissenschaften

Beschreibungen/Notizen

• Description based upon print version of record.
• Includes bibliographical references.
• Cover; Inhaltsverzeichnis; Vorwort; Im Vorgarten: Warum der Blick über den Zaun lohnt; Grundprinzip Biophilie; Unternehmen als lebende Systeme; Gartengespräche; Im Hausgarten: Ein neues Selbstverständnis von Führung; Die fatalen Strategien der 7 Gartenzwerge; Führen wie die Gärtner; Gartengespräch mit Sabine Asgodom; Im Obstgarten: Mitarbeiter fördern; Von der Ernte her denken; Der Dreiklang gärtnerischer Führung; Überreiche Ernte: Engagement honorieren; Entscheidungstraining im Erdbeerbeet; Konkurrenzlos erfolgreich; Gartengespräch mit Dieter Frey; Im Klostergarten: Innovationsräume schaffen
• Wie man Mitarbeiter anpflanztNachbarschaften: Inspiration oder Frustration; Gartengespräch mit Oliver Gassmann; Im Senkgarten: Individualität schützen; Innenwelt und Außenwelt; Ein geschützter Lebensraum; Der richtige Umgang mit Charakterpflanzen; Gartengespräch mit Gunter Dueck; Im botanischen Garten: Lernen von den klugen Pflanzen; Der Garten als Lehrbuch; Pflanzen in Bewegung; Einen neuen Lebensraum besiedeln; Wie sich Pflanzen wehren; Die Kunst der Werbung; Evolution in Natur und Wirtschaft; Gartengespräch mit Klaus-Stephan Otto; Im Waldgarten: Nachhaltig führen; Der Markt als Ökosystem
• Das Unternehmen als ÖkosystemNachhaltigkeit im Management; Gartengespräch mit Stefan Rösler; Im Guerilla-Garten: Engagement und Idealismus; Die Stadt zu unserem Garten machen; Führung und Eigenverantwortung; Gemeinsinn macht stark; Die Nischenstrategie; Einfach loslegen; Gartengespräch mit Sébastien Godon; Literatur
• Hauptbeschreibung Was haben Gärten mit modernem Management zu tun? Mehr als Sie denken, denn Gärten sind ein gutes Sinnbild für Organisationen, wie sie sein sollten. Am Beispiel von sieben Gärten erhalten Sie hier nachhaltige Denkanstöße für eine neue Führungskultur. Gärten sind besondere Orte. Sie stehen für Schönheit, Entspanntheit, Lebensfreundlichkeit. Sie sind Natur, aber gestaltete Natur. Für ihre Gestaltung und Pflege zuständig ist der Gärtner, der am sinnfälligsten verkörpert, was heute im Management vielfach vermisst wird: Erdverbundenheit, Zugewandtheit und eine langfristi
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