Details

Autor(en) / Beteiligte

• Adelsberger, Gabriele
• Muigg, Claudia
• Schrettl, Claudia
• Trenkwalder, Claudia

Titel

Gesundheit - Innovation - New Work : (R)evolutionäre Impulse für die Arbeitswelt der Zukunft

Auflage

1. Auflage 2020

Ort / Verlag

Freiburg : Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft Steuern Recht GmbH,

Erscheinungsjahr

2020

Link zum Volltext

• WISO eBooks Wirtschaftswissenschaften

Beschreibungen/Notizen

• PublicationDate: 20201006
• Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Geleitwort -- Inhaltsverzeichnis -- Abbildungsverzeichnis -- 1 Bitte anschnallen! -- 2 Ihre Reiseinformationen für das GINO-Universum -- 3 Gesundheit im GINO-Universum: Dynamische Entwicklung hin zur Ganzheitlichkeit -- 3.1 Gesund arbeiten: Was heißt das? -- 3.2 Arbeit und Gesundheit im Wandel -- 3.2.1 Schützenswerte Arbeit -- 3.2.2 Macht Arbeit wirklich krank? -- 3.3 Wozu gesundes Arbeiten? -- 3.4 Der Planet der Arbeitsfähigkeit -- 4 Innovation im GINO-Universum: Mehr als Bullshit-Bingo -- 4.1 Das neue Business-Theater? -- 4.2 Bestehendes verbessern oder Neues erschaffen? -- 4.3 Die linke und die rechte Gehirnhälfte im Unternehmen -- 4.4 Lässt sich Innovation managen? -- 5 New Work im GINO-Universum: Wie revolutionäres Arbeiten Wirklichkeit wird -- 5.1 Aufbruch Richtung Fortschritt -- 5.2 Unternehmen als Orte der Zukunft -- 5.3 Ich war noch niemals in New Work -- 6 GINO-Universum: Der gesunde Weg in eine innovative Zukunft -- 6.1 Das GINO-Universum und Sie -- 6.2 Das Arbeitsumfeld: Raum und Zeit gestalten -- 6.2.1 Mit der Linse »Arbeitsumfeld« auf dem Planeten Gesundheit: Wohlfühloase für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? -- 6.2.2 Mit der Linse »Arbeitsumfeld« auf dem Planeten Innovation: Hauptsache hip und bunt? -- 6.2.3 Mit der Linse »Arbeitsumfeld« auf dem Planeten New Work: Alles maximal flexibel? -- 6.2.4 Das GINO-Arbeitsumfeld -- 6.3 Die Struktur: Abläufe und Aufgabenverteilung im Wandel -- 6.3.1 Mit der Linse »Struktur« auf dem Planeten Gesundheit: Der Rahmen, der gesund hält -- 6.3.2 Mit der Linse »Struktur« auf dem Planeten Innovation: Von Softwareunternehmen lernen -- 6.3.3 Mit der Linse »Struktur« auf dem Planeten New Work: Partizipation als Kernelement -- 6.3.4 Die GINO-Strukturen -- 6.4 Die Kultur: Von der Kraft der Achtsamkeit.
• 6.4.1 Mit der Linse »Kultur« auf dem Planeten Gesundheit: Leid- oder Leitkultur? -- 6.4.2 Mit der Linse »Kultur« auf dem Planeten Innovation: Fehlerkultur und Kreativität -- 6.4.3 Mit der Linse »Kultur« auf dem Planeten New Work: Mit Sinn auf neuen Wegen -- 6.4.4 Die GINO-Kultur -- 6.5 Der Mensch: Herz des Unternehmens -- 6.5.1 Mit der Linse »Mensch« auf dem Planeten Gesundheit: Im Dienst der Arbeit -- 6.5.2 Mit der Linse »Mensch« auf dem Planeten Innovation: Motor für Neues -- 6.5.3 Mit der Linse »Mensch« auf dem Planeten New Work: Arbeit und Ganzheitlichkeit -- 6.5.4 Der Mensch im GINO-Universum -- 6.6 Markt und Kunde: Nach außen wirken -- 6.6.1 Mit der Linse »Markt und Kunde« auf dem Planeten Gesundheit: Eine Frage der Authentizität -- 6.6.2 Mit der Linse »Markt und Kunde« auf dem Planeten Innovation: Gemeinsam Neues gestalten -- 6.6.3 Mit der Linse »Markt und Kunde« auf dem Planeten New Work: Nicht mehr nur Mittel zum Zweck -- 6.6.4 Mit der Linse »Markt und Kunde« im GINO-Universum -- 7 Was funktioniert und was nicht? - Praxis im GINO-Universum -- 7.1 Spannungsfelder und trennende Elemente -- 7.1.1 Sicherheit versus Agilität -- 7.1.2 Arbeitswelt versus Privatwelt -- 7.1.3 Fremdbestimmung versus Selbstbestimmung -- 7.1.4 Verbindlichkeit versus »Good enough to try« -- 7.1.5 Zeitlicher Rahmen versus flexible Arbeitszeit -- 7.1.6 Beziehungen versus Individualität -- 7.1.7 Rückzug versus offene Räume -- 7.1.8 Bewahren versus verändern -- 7.2 Energiefelder und Gemeinsamkeiten -- 7.2.1 Individualität: Vielfalt als Erfolgsrezept -- 7.2.2 Sinn: Der Kern des Tuns -- 7.2.3 Sein: Wollen, können, dürfen und das Wozu -- 7.2.4 Selbststeuerung: Den Sinn von Arbeit bewahren -- 7.2.5 Partizipation: Gemeinsam mehr erreichen -- 7.2.6 Transparenz: Mit Vertrauen ans Ziel -- 7.2.7 Salutogenese: Gesundheit als Pflicht -- 7.2.8 Ganzheitlichkeit: Ganz oder gar nicht.
• 8 So klappt es mit Ihrem GINO-Unternehmen -- 8.1 Von der Erde zum GINO-Universum -- 8.2 Schnellcheck für Ihr Unternehmen -- 8.2.1 Umfeld und Struktur -- 8.2.2 Kultur -- 8.2.3 Mensch -- 8.2.4 Markt und Kunde -- 8.3 Fragebogen -- 8.4 GINO-Barometer -- 8.5 Toolbox -- Danksagung -- Literaturverzeichnis -- Die Autorinnen -- Stichwortverzeichnis.
• Long description: Konzepte von New Work, bei denen Selbstständigkeit, Freiheit, Flexibilität und Innovation im Mittelpunkt stehen und gleichzeitig die Gesundheit der Mitarbeiter gefördert wird, sind als Megatrends in der Unternehmensrealität angekommen. Aber wie werden sie praktisch umgesetzt? Das Buch beleuchtet die wesentlichen Aspekte der drei Teilbereiche: Gesundheitsfaktorenam Arbeitsplatz, Faktoren zur Förderung voninnovativem Arbeiten sowie Praktiken vonNew Work. Mithilfe erprobter Praxistools und konkreter Tipps für die Umsetzung können Leser die eigene Organisation analysieren und Ansatzpunkte zur Implementierung von New Work Strukturen als "gesunden" Weg zur Steigerung der Innovationskraft finden.
• Biographical note: Gabriele Adelsberger Mag.a Gabriele Adelsberger, MSc, ist ausgebildete Unternehmensberaterin und Juristin und erfüllte sich mit der Gründung ihrer eigenen Beratungsagentur DIE BERATERINNEN ihren Traum vom zukunfts- und sinnorientierten Arbeiten. Ausbildungen in der Organisationsentwicklung, im Arbeitszeitmanagement, dem betrieblichen Gesundheitsmanagement und zu Innovationsmethoden wie Design Thinking machen sie zu einer vielseitigen Beraterin, die die Komplexität und Bedürfnisse von Unternehmen auf den Grund geht und versteht. Als Speakerin und Vortragende begeistert sie Unternehmen aus dem Profit- und Nonprofit-Bereich für New Work, die Gesundheit am Arbeitsplatz und gute Zusammenarbeit. Claudia Muigg Mag.(FH) Claudia Muigg, MSc, ist leidenschaftliche Beraterin von Transformationsprozessen in Organisationen. Als ehemalige Bankerin begleitet sie nun seit mehr als 12 Jahren Organisationen, Führungskräfte und Teams in Österreich aus allen Branchen vom Produktionsbetrieb über das Gesundheitswesen bis zum Dienstleistungsunternehmen. Neue Arbeitsformen und Mind-Sets sind ihre Passion; diese (r)evolutionären Transformationen zu begleiten, ihre Berufung. Mit hypnosystemischen sowie psychoanalytischen Konzepten begleitet sie Menschen und Organisationen auf deren Weg zur effektiven Selbstführung und Selbstorganisation, um menschlich und ökonomisch erfolgreicher die Zukunft zu gestalten. Claudia Schrettl Dr. Claudia Schrettl, MSc, ist systemische Organisationsberaterin. Arbeitsschwerpunkt ist die Persönlichkeitsentwicklung als Seminarleiterin. Als Coach und Mediatorin begleitet sie Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen auf dem meist anspruchsvollen und konfliktären Weg der Transformation. Ihre Passion ist es, Menschen zu begleiten, ihre persönliche Arbeits- und Lebenswelt zufriedener und erfolgreicher zu gestalten. Als geschäftsführende Gesellschafterin der Beratungsagentur DIE BERATERINNEN begleitet sie Unternehmen im Profit- und Nonprofit- sowie im öffentlichen Bereich. Claudia Trenkwalder Claudia Trenkwalder, MSc, arbeitet als systemische Supervisorin, Organisationsberaterin und Mediatorin schwerpunktmäßig in Socialprofitorganisationen. Ihre Lehrtätigkeiten an der UMIT (Universität für Medizin, Informatik, Technologie) zu den Themen Kommunikation, Moderation und Konflikt sind eine gewollte Verbindung von Theorie und Praxis. Gemeinsam zu lernen ist in Lehre und Beratung das Motto, denn: In Zeiten des Wandels erbt der lernende Mensch die Welt, während der Gelehrte wunderbar für eine Welt ausgerüstet ist, die nicht mehr existiert. (Eric Hoffer).
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