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Autor(en) / Beteiligte

• Organisation for Economic Co-operation and Development,

Titel

Estudios de la Ocde Sobre Gobernanza Publica el Sistema Nacional de Fiscalizacion de Mexico : Fortaleciendo la Rendicion de Cuentas para el Buen Gobierno

Ort / Verlag

Paris : OCDE,

Erscheinungsjahr

[2017]

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• OECD iLibrary

Beschreibungen/Notizen

• Intro -- Prólogo -- Agradecimientos -- Índice -- Acrónimos y abreviaturas -- Resumen Ejecutivo -- Pasar de la legislación a la aplicación -- Perspectiva general y propuestas de acción -- Capítulo 1. Diseñar una estrategia basada en las fortalezas del Sistema Nacional de Fiscalización de México (SNF) -- Introducción -- Destacar las ventajas comparativas del Sistema Nacional de Fiscalización para lograr resultados de política pública -- El SNF podría definir aún más sus actividades y prioridades estratégicas a corto, mediano y largo plazo centrándose en las principales fortalezas de sus miembros en materia de auditoría gubernamental. -- El SNF podría dedicar una unidad, como el nuevo Grupo de Trabajo sobre Transparencia, asignándole la responsabilidad primordial de coordinarse con el Sistema Nacional de Transparencia y de contribuir a la eficacia de la agenda de transparencia y de la... -- Perfeccionar la estrategia de la ASF para responder eficazmente a un mandato ampliado -- La ASF podría comunicar una visión, objetivos y procedimientos claros con respecto a la auditoría forense que realiza y a sus nuevas funciones de investigación que destaquen su ventaja comparativa en auditoría y ayuden a garantizar la coherencia con l... -- La ASF podría asegurar su capacidad para equilibrar y responder eficazmente a sus nuevas responsabilidades al efectuar una revisión exhaustiva de los principales elementos de su agilidad estratégica y operativa, incluida una evaluación de su capacidad... -- La ASF podría adaptar su programación de auditoria basada en riesgos para priorizar aún más cómo asigna recursos y reducir el volumen de las auditorías realizadas. -- Propuestas de acción -- Capítulo 2. Aspectos nacionales y subnacionales de la auditoría en México -- Introducción.
• Aprovechar el SNF para corregir las deficiencias jurídicas y de política pública para la mejorar la auditoría gubernamental -- El SNF podría cerrar las brechas jurídicas y de política pública para mejorar la independencia de las entidades fiscalizadoras subnacionales en México, al aprovechar el ímpetu de las medidas recientes para incluir al Sistema Nacional de Fiscalización ... -- El SNF podría promover un enfoque congruente en todo el gobierno para el control interno y la gestión de riesgos al homologar los marcos jurídicos existentes y mejorar la coordinación entre los órganos de auditoría interna y externa. -- De mediano a largo plazo, el SNF podría simplificar los procesos de auditoría de los niveles subnacionales de gobierno para reducir al mínimo la duplicación y ayudar a la ASF a gestionar eficazmente su mandato ampliado para auditar las participaciones... -- Eliminar los principales obstáculos para implementar las iniciativas del SNF para una mayor rendición de cuentas -- El SNF podría mejorar su estructura de gobernanza para aumentar su eficacia, alinear mejor los objetivos estratégicos y atender las áreas de necesidad, sobre todo en los municipios. -- Las legislaturas estatales y el SNF podrían incrementar los recursos presupuestarios y corregir las deficiencias de capacidad para ayudar a las EFL a cumplir con sus mandatos y moderar el riesgo de desigualdades entre las regiones y los niveles de gob... -- El SNF podría consolidar el servicio profesional de carrera para auditores y crear políticas adecuadas de gestión de recursos humanos en las entidades fiscalizadoras que ayuden a garantizar la independencia y aplicación eficaz de las iniciativas del SNF.
• Los miembros del SNF podrían corregir la "deficiencia de aplicación" relacionada con las actividades de control interno y gestión de riesgos al hacer auditorías y evaluaciones que fomenten la responsabilidad, rendición de cuentas y adquisición de habi... -- Propuestas de acción -- Consejo de Auditores Generales de Australasia (ACAG) -- La Asociación de los Miembros de Tribunales de Cuentas de Brasil (ATRICON) -- El Consejo Canadiense de Auditores Legislativos (CCOLA) -- Estructura orgánica y colaboración -- El Comité de Contacto y el Tribunal de Cuentas Europeo -- La función específica del TCE -- Cooperación con los países candidatos y posibles candidatos -- El Foro Nacional de Auditoría Intergubernamental de Estados Unidos -- Coahuila: Auditoría Superior del Estado de Coahuila (ASEC) -- Puebla: Auditoría Superior del Estado de Puebla (ASEP) -- Querétaro: Entidad Superior de Fiscalización del Estado de Querétaro (ESFEQ) -- Capítulo 3. La Entidad Superior de Fiscalización de México como el catalizador de una mejor gobernanza -- Introducción -- Mejorar la gobernanza a través de auditorías sobre problemas sistémicos -- La ASF podría aplicar su ventaja comparativa en auditoría para dirigir, en todo el gobierno, estudios y auditorías de la implementación de la estrategia del Sistema Nacional de Transparencia para fortalecer la transparencia. -- La ASF podría hacer evaluaciones de las deficiencias sistémicas en control interno y gestión de riesgos, que complementen sus auditorías forenses e investigaciones, para mejorar funciones de gobernanza más explícitas. -- Integrar estratégicamente las nuevas atribuciones de fiscalización de la ASF para un mayor impacto y pertinencia.
• La ASF podría asegurar la oportunidad y aceptación de su trabajo en el Congreso al alinear eficazmente sus nuevas atribuciones, como la planeación temprana de auditorías y hacer auditorías en tiempo real, con su programación de auditoría tradicional. -- La ASF podría centrar sus auditorías en los programas de alto riesgo a principios del ejercicio fiscal, así como en la ejecución de los programas, para aumentar el valor de los informes para el proceso de toma de decisiones presupuestarias. -- Fortalecer la rendición de cuentas al mejorar la aceptación de las auditorías de la ASF -- El Congreso podría crear su propia capacidad técnica para aumentar la aceptación de las aportaciones de la ASF y del SNF -- La ASF podría evaluar sus procesos internos de control de calidad para asegurar la pertinencia y calidad de sus productos para el Congreso en medio de los nuevos requisitos de informar con mayor frecuencia. -- La ASF y las EFL podrían aumentar la difusión, las estrategias de comunicación y cursos de capacitación para mejorar la relevancia e impacto de su trabajo entre las principales partes interesadas, incluidos el Congreso, sus comisiones, entidades audit... -- Propuestas de acción.
• - Prólogo y Agradecimientos   - Acrónimos y abreviaturas   - Resumen Ejecutivo   - Diseñar una estrategia basada en las fortalezas del Sistema Nacional de Fiscalización de México (SNF)   - Aspectos nacionales y subnacionales de la auditoría en México   - La Entidad Superior de Fiscalización de México como el catalizador de una mejor gobernanza.
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