Details

Autor(en) / Beteiligte

• Rohde, Markus,
• Rittenbruch, Markus,
• Wulf, Volker,

Titel

Auf Dem Weg Zur Virtuellen Organisation : Fallstudien, Problembeschreibungen, Lösungskonzepte

Auflage

First edition

Ort / Verlag

Heidelberg, Germany : Physica-Verl,

Erscheinungsjahr

[2001]

Link zum Volltext

• SpringerLink Books - AutoHoldings

Beschreibungen/Notizen

• Auf dem Weg zur virtuellen Organisation — Einleitung -- I: Problemanalysen virtueller Organisationen -- Die virtuelle Organisation: Von der Idee zur Wettbewerbsstrategie -- Projektnetzwerke — Neue Unternehmensstrukturen und neue Qualifizierungen -- Kooperationsunterstützung in einer teambasierten Virtuellen Organisation — Eine Langzeit-Fallstudie -- Implementierungschancen für zwischenbetriebliche Telekooperation — Zum Einfluss divergierender Vorstellungen über Organisationsentwicklung -- II: Gestaltungs- und Entwicklungsaufgaben für virtuelle Organisationen -- Einführung von Telekooperationstechnologie — Implementierungsstrategie als zwischenbetrieblicher Kontinuierlicher Verbesserungsprozess -- Evolving Use of Groupware in einem Dienstleistungsnetzwerk — Eine Langzeitstudie -- Vernetztes Wissen in verteilten Unternehmen — Wissensmanagementals zentrale Organisationsaufgabe in einem virtuellen Ingenieurbüro -- III: Technologien zur Unterstützung virtueller Organisationen -- Flexible Kooperation im Web -- Elektronische Archive in Organisationsnetzwerken — Neue Erfordernisse für die Zugriffskontrolle -- Probleme im Umgang mit gemeinsamen Arbeitsunterlagen und Dokumenten — Empirische Studie über die Anlagendokumentation eines Hüttenwerkes -- Vom Audiowerkzeug zur integrierten Lösung für Telekonferenzen -- Application Sharing — Erfahrungen und Gestaltungsanforderungen aus dem ORgTEch-Projekt -- Herausgeber und Autorinnen.
• Viele kleine und mittlere Unternehmen haben in den letzten Jahren versucht, dem verschärften Wettbewerb durch Einführung neuer, innovativer Organisationskonzepte entgegenzutreten. Die Etablierung zwischenbetrieblicher Kooperation in Form von virtuellen Organisationen stellt dabei einen viel beachteten Lösungsversuch dar. Durch flache Hierarchien und Fokussierung auf die Kernkompetenzen der einzelnen Teilnehmer sind solche Organisationen in der Lage, flexibel auf Markterfordernisse reagieren zu können. Das Buch bündelt die Ergebnisse von drei Forschungsprojekten, die Unternehmensnetzwerke auf dem Weg zur virtuellen Organisation untersucht haben. Neben der Darstellung der typischen Fragen und Herausforderungen zeigt das Buch in der Praxis erprobte Lösungskonzepte auf.
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