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Zur Einführung -- Die Formen der Produktion und das Bewußtsein der Kontingenz. Vom Stecknadelbeispiel und Fords Fließband zu lean production und business reengineering -- I Mikropolitik, Strukturation, Rekursivität -- 1. Organisation und Macht. Ein mikropolitischer Ansatz -- 2. Management und Mikropolitik. Ein strukturationstheoretischer Ansatz (zusammen mit Albrecht Becker) -- 3. Rekursive Rotationen. Über Strukturation und Rekursivität -- 4. Rekursivität, Produktivität, Viabilität -- II Formen der Produktion (I): Computereinsatz -- 5. Mikropolitik im Entscheidungskorridor. Zur Entwicklung betrieblicher Informationssysteme -- 6. Von Computern, Netzen und fetten Fischen. Eine Geschichte voller Löcher -- 7. Im Namen der Ökonomie. Der Computer, das Produktivitätsparadox und die Theorie des Lock In -- III Formen der Produktion (II): Systemische Rationalisierung -- 8. Mikropolitik und systemische Kontrolle -- 9. Zur Rationalität systemischer Rationalisierung. Eine Erwiderung -- IV Dark Stars: Theorie und Kritik -- 10. Die falsche Verführung. Über Konsens, Kontrolle und Kritik -- 11. Kritik: Fenster zu möglichen Welten -- 12. Dark Stars. Institutionelles Vergessen in der Industriesoziologie -- V Formen der Produktion (III): Lean Production -- 13. „Lean“. Zur rekursiven Stabilisierung von Kooperation -- 14. „Lean“ als Konstruktion. Notizen zum innerwissenschaftlichen Diskurs -- 15. „Lean“ als Form — Genesis und Viabilität -- 16. Das Alte und das Neue -- Literatur -- Personenregister -- Nachweise.