2., aktualisierte und erweiterte Aufl, 2012
Details
- Autor(en) / Beteiligte
- Titel
- Der perfekte Chef : Führung, Mitarbeiterauswahl, Motivation für den Mittelstand
- Auflage
- 2., aktualisierte und erweiterte Aufl
- Ort / Verlag
- Frankfurt/Main : Campus Frankfurt / New York
- Erscheinungsjahr
- 2012
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- Sprache
- Deutsch
- Identifikatoren
- ISBN: 9783593416564, 9783593396224Titel-ID: 990370200220206441
- Format
- Online-Ressource (240 S.)
- Schlagworte
- Gender, Kommunikation, Motivation, Frauen, Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheit, Burnout, Coaching, Führung, Feedback, Erfolg, Ratgeber, Management, Bewerbung, Zeitmanagement, Personalführung, Selbstmanagement, Organisation, Fehlverhalten, Führungskräfte, Werte, Vertrauen, Leistung, Information, Selbstdisziplin, Kompetenz, KMU, Personalentwicklung, Kontrolle, Geschlecht, Verantwortung, Krankheit, Leadership, Weiterbildung, Mitarbeitergespräch, Selbsthilfe, Karriereplanung, Führungskompetenz, Stress, Soziale Kompetenz, Arbeitszufriedenheit, Competence, Personalplanung, Flexibilität, Communication, Health, Responsibility, Authenticity, Authentizität, Mediation, Leistungsmotivation, Gender equality, Individualität, Problem, organization, Gleichberechtigung, Probezeit, Konferenz, guidebook, Managers, Arbeitskräfte, Arbeitsgruppe, Dispute settlement, success, self-management, Time management, Career development, Workforce, Accomplishment, Führungsstil, Human resource planning, Leadership style, Appraisal interview, Erratic Behaviour, Mitarbeiterbindung, Human resource development, Employee retention, Dialogische Führung, Social skills, Dialogical Leadership, Work motivation, personality development, leadership competencies, Personalbeschaffung, Recruitment, Job application, SME, Betriebsklima, Work climate, Employment probation, Gesundheitsfördernde Führung, Health-promoting leadership, Confidence, Meinung, Messung, Opinion, Control, Measurement, self-discipline, Work stress, Job satisfaction, Disease, Conference, Individuality, Incentives und Disincentives, Incentives and Disincentives, Self help, Flexibility, Beförderung, Advancement, Kooperative Führung, Participative leadership, Further training, value, Multikriteria-Verfahren, Multicriteria analysis, Personal, Teamführung, Konfliktregelung, Mittelstand, Konfliktmanagement, Team, Women, Leistungsanreiz, Performance incentive