3., aktuel. u. erweit. Aufl, 2005
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Details
- Autor(en) / Beteiligte
- Titel
- Handbuch Führung : Der Werkzeugkasten für Vorgesetzte
- Auflage
- 3., aktuel. u. erweit. Aufl
- Ort / Verlag
- Frankfurt/Main : Campus Frankfurt / New York
- Erscheinungsjahr
- 2005
- Link zu anderen Inhalten
- Sprache
- Deutsch
- Identifikatoren
- ISBN: 9783593401492, 9783593377605Titel-ID: 990370155280206441
- Format
- Online-Ressource (614 S.)
- Schlagworte
- Kommunikation, Motivation, Kooperation, Persönlichkeitspsychologie, Emotion, Change Management, Coaching, Gesprächsführung, Konflikt, Führung, Feedback, Selbstevaluation, Ratgeber, Karriere, Management, Bewerbung, Zeitmanagement, Entscheidung, Personalführung, Selbstmanagement, Wettbewerb, Innovation, Projektmanagement, Führungskräfte, Arbeitsrecht, Vertrauen, Selbstvertrauen, Selbstdisziplin, Kündigung, Personalmanagement, Kompetenz, Personalentwicklung, Insolvenz, Verantwortung, Leadership, Interaktion, Weiterbildung, Netzwerk, Mitarbeitergespräch, Karriereplanung, Unternehmenskultur, Führungskompetenz, Soziale Kompetenz, Führungsaufgaben, Arbeitszufriedenheit, Competence, Personalplanung, Personalauswahl, Competition, Communication, Responsibility, Career, Leistungsbeurteilung, Mediation, Leistungsmotivation, Gender equality, Human Resource Management, Teamfähigkeit, Arbeitskonflikt, Lohn, Arbeitsorganisation, Kündigungsschutz, Arbeitsvertrag, Gleichberechtigung, Probezeit, Arbeitszeit, guidebook, Conflict, Project management, Personalabbau, Managers, Arbeitskräfte, Arbeitsgruppe, Dispute settlement, self-management, Time management, Career development, Negotiation, Work organization, Workforce, Vorgesetzer, Konfrontation, Personaleinsatzplanung, Anforderungsprofil, Führungsstil, Chef (Boss), Confrontation, Crew scheduling, Human resource planning, Occupational profile, Leadership style, Decision, Arbeitsverhalten, Labour law, Dismissal, Labour dispute, Dismissal protection, Work behaviour, Appraisal interview, Personalbeurteilung, Fehlzeit, Mitarbeiterbindung, Employee appraisal, Human resource development, Employee retention, Dialogische Führung, Social skills, Dialogical Leadership, Work motivation, leadership competencies, Network, Ability to work in a team, Personalbeschaffung, Personnel selection, Recruitment, Job application, Führungskräfteauswahl, Executive selection, Persönlichkeitsprofil, Personality-profile, Corporate culture, Betriebsklima, Work climate, Employment probation, Gesundheitsfördernde Führung, Work absence, Labour contract, Health-promoting leadership, Managerial Functions, Confidence, Meinung, Opinion, self-discipline, Delphi-Technik, Gedankenkartierung, Morphologischer Kasten, Delphi technique, Morphological Box, Führungsorganisation, Governance structure, Working time, Job satisfaction, Wages, Teilzeitarbeit, Part-time employment, self-confidence, Personality psychology, Self-Assessment, Downsizing (Staff), Cooperation, Beförderung, Advancement, Employee performance appraisal, Further training, Arbeitsplatzwechsel, Job changing, Multikriteria-Verfahren, Multicriteria analysis, Mitarbeitermotivation, Konfliktregelung, Team, Mind Mapping, interaction, Insolvency