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BibTeX
Leadership 2.0 : Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen
Lehky, Maren
2011
Volltextzugriff (PDF)
Details
Autor(en) / Beteiligte
Lehky, Maren
Titel
Leadership 2.0 : Wie Führungskräfte die neuen Herausforderungen im Zeitalter von Smartphone, Burn-out & Co. managen
Ort / Verlag
Frankfurt/Main : Campus Frankfurt / New York
Erscheinungsjahr
2011
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Cover
Sprache
Deutsch
Identifikatoren
ISBN: 9783593414652, 9783593411729, 9783593393728
Titel-ID: 990370123480206441
Format
Online-Ressource (232 S.)
Schlagworte
Kommunikation
,
Motivation
,
Kooperation
,
engagement
,
Persönlichkeitsentwicklung
,
Gesundheit
,
Burnout
,
Change Management
,
Gesprächsführung
,
Führung
,
Feedback
,
Erfolg
,
Ratgeber
,
Management
,
Zeitmanagement
,
Personalführung
,
Selbstmanagement
,
Innovation
,
Organisation
,
Führungskräfte
,
Arbeitsrecht
,
Globalisierung
,
Zeit
,
Vertrauen
,
Leistung
,
Kompetenz
,
Personalentwicklung
,
Planung
,
Krankheit
,
Leadership
,
Weiterbildung
,
Mitarbeitergespräch
,
Menschen
,
Karriereplanung
,
Unternehmenskultur
,
Führungskompetenz
,
Stress
,
Soziale Kompetenz
,
Arbeitszufriedenheit
,
Competence
,
Leader
,
Personalplanung
,
Personalauswahl
,
Flexibilität
,
Communication
,
Globalization
,
Health
,
Qualifikation
,
Multikulturelle Gesellschaft
,
Leistungsmotivation
,
Gender equality
,
Individualität
,
Problem
,
organization
,
Gleichberechtigung
,
Diversity Management
,
Arbeitszeit
,
Koordination
,
guidebook
,
Managers
,
Arbeitskräfte
,
Arbeitsgruppe
,
Dispute settlement
,
success
,
self-management
,
Time management
,
Career development
,
Negotiation
,
Time
,
Workforce
,
Accomplishment
,
Konfrontation
,
Personaleinsatzplanung
,
Anforderungsprofil
,
Führungsstil
,
Klassifikation
,
Confrontation
,
Crew scheduling
,
Human resource planning
,
Occupational profile
,
Leadership style
,
Classification
,
Labour law
,
Appraisal interview
,
Mitarbeiterbindung
,
Human resource development
,
Employee retention
,
Social skills
,
Work motivation
,
personality development
,
leadership competencies
,
Personnel selection
,
Persönlichkeitsprofil
,
Personality-profile
,
Corporate culture
,
Betriebsklima
,
Work climate
,
Gesundheitsfördernde Führung
,
Health-promoting leadership
,
Führungskräfteentwicklung
,
Leadership development
,
Confidence
,
Humans
,
Occupational qualification
,
Familie-Beruf
,
Working time
,
Work stress
,
Job satisfaction
,
Work-life balance
,
Teilzeitarbeit
,
Part-time employment
,
Disease
,
Individuality
,
Planning
,
Cooperation
,
Flexibility
,
Coordination
,
Beförderung
,
Advancement
,
Further training
,
Multicultural society
,
Virtuelles Team
,
Virtual team
,
Multikriteria-Verfahren
,
Multicriteria analysis
,
Mitarbeiter
,
Konfliktregelung
,
Führungskraft
,
Mitarbeiterführung
,
Team
,
Leistungsanreiz
,
Performance incentive