Details

Autor(en) / Beteiligte

• Surrey, Heike[Herausgeber]
• Tiberius, Victor[Herausgeber]

Titel

Die Zukunft des Personalmanagements : Herausforderungen, Lösungsansätze und Gestaltungsoptionen

Ort / Verlag

Zürich : vdf

Erscheinungsjahr

[2018]

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• Kurzbeschreibung
• Inhaltsverzeichnis

Beschreibungen/Notizen

• INHALT 1 Idiosynkratische Zukunftsorientierung und Zukunftskompetenz im Personalmanagement als Quelle humanressourcenbezogener Wettbewerbsvorteile Victor Tiberius/Heike Surrey 2 Zur Zukunftsorientierung im Personalmanagement: Eine internationale empirische Studie Mara Metzger/Victor Tiberius 3 Leitbild zukünftiger Personalarbeit Peter Pawlowsky/Evi Kneisel/Simone Schmid/Katja Werner 4 Spiritualität am Arbeitsplatz – ein Thema auch für die Personalarbeit in Deutschland? Dorothea Alewell/Tobias Moll 5 Personalpolitik bei alternden Belegschaften Michael Beckmann 6 The „new“ war for talents: Intrapreneure identifizieren – Der notwendige Schritt für die Zukunft Vinzenz Krause/Paul Goldmann/Björn Schäfern/Florian Chitic/Max J. Ringlstetter 7 Schönheit liegt im Auge des Bewerbers: Was Unternehmen als Arbeitgeber attraktiv macht Lena Evertz/Rouven Kollitz/Stefan Süß 8 Generationsunterschiede in den Vorstellungen über „gute Arbeit“ – Fakt oder Fiktion? Dorothea Alewell/Karla Louise Brinck 9 Digitalisierung@Siemens – Auswirkungen auf die Aus- und Weiterbildung Thomas Leubner/Jürgen Siebel/Kai Liebert/Marina Kinschel/Christoph Kunz 10 Motivationsfaktoren zur Teilnahme am intergenerationellen Wissenstransfer im Rahmen von Mentoringprogrammen Xenia Schmidt/Marc Ury/Katrin Mühlfeld-Kerstan 11 Vom Personalabbau zur Personalentwicklung: Personalpolitik im Wandel der Zeit bei der TLG Immobilien AG Peter Finkbeiner/Franziska Feicht-Neumann 12 Führungskräfteentwicklung in Zeiten des Wandels Erwin Hoffmann 13 Destruktive Führung: Personalentwicklung im Wertewandel und Trends im Stressmanagement Sarah Lange/Jens Rowold 14 Personalentwicklung für Führungskräfte: Eine Delphi-Studie Josephin Wolf/Victor Tiberius 15 Führungskräfte-Coaching: Eine Delphi-Studie Lara Lückfeldt/Victor Tiberius 16 Neuro-Leadership – Ein Zukunftsthema? Heike Surrey 17 Untergruppen in diversen Teams: Implikationen für die Führungskraft Tanja Rabl/Dennis Stabler
• 18 Personalführung im Zeitalter der Digitalisierung – Brauchen Manager einen neuen Führungsstil? Andreas Hesse/Marjo-Riitta Diehl 19 Zukunftsfähige Führung Jürgen Weibler/Jürgen Deeg 20 People und HR Analytics – Bestandsaufnahme und Konsequenzen für das Personalmanagement Stephan Kaiser/Georg Loscher 21 Zukunft der Personalarbeit im Mittelstand – Lösungen durch Digitalisierung und HR-Analytics? Jens Bäumer/Peter Pawlowsky 22 Herausforderungen und Perspektiven des Human Resource Managements in einer digitalisierten Arbeitswelt Ute Poethke/Kai Klasmeier/Jens Rowold 23 Kompetenz-Balanced Scorcard zur Steuerung Strategische Intervention Heike Surrey/Lukas Zimmermann 24 Risk Governance als Herausforderung für das Personalmanagement Volker Stein 25 Organisation eines beidhändigen Personalmanagements: Voraussetzung für Innovationen im Personalmanagement Stephan Kaiser/Arjan Kozica 26 HR Business Partner Modell: Trend versus Machbarkeit? Jürgen H. Oßwald/Carolin Hundrieser/Miriam Neidig/Anne-Katrin Neyer