Details

Autor(en) / Beteiligte

• Behrens, Henning

Titel

Politische Entscheidungsprozesse : Konturen einer politischen Entscheidungstheorie

Ist Teil von

• Studien zur Sozialwissenschaft : 42

Ort / Verlag

Wiesbaden : VS Verlag für Sozialwissenschaften

Erscheinungsjahr

1980

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Beschreibungen/Notizen

• Erstes Kapitel: „Produktive Umwege“ zu eigenen Fragestellungen -- I. Politische Entscheidungsprozesse Entscheidungsverhalten von Regierungen -- II. Normative, historisch-dialektische und empirisch-analytische Sichtweisen in der Politischen Wissenschaft -- III. Die Rationalität des „Western man“ und die „U-Hypothese“ -- IV. Leitende Fragestellungen -- Anmerkungen zum ersten Kapitel -- Zweites Kapitel: Ausgewählte Aspekte der Analyse von Entscheidungsprozessen in anderen Sozialwissenschaften — Das Problem der Übertragbarkeit auf die Politische Wissenschaft -- I. Psychologie -- II. Betriebswirtschaftslehre -- III. Volkswirtschaftslehre -- IV. Organisationstheorie -- V. Zusammenfassung -- Anmerkungen zum zweiten Kapitel -- Drittes Kapitel: Verschiedene Ansätze zur Erklärung unterschiedlicher Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse im Vergleich -- I. Systemtheoretischer Reintegrationsversuch -- II. Kritik an der Rationalanalyse — Der kybernetische Ansatz --^
• III. Kognitive und sozialpsychologische Dimensionen politischer Entscheidungsprozesse -- IV. Der Konfrontations-/Kompromiß-Ansatz: Die 2 X 2 “Bargaining”-Matrix -- V. Zusammenfassung — Erklärung als Synthese -- Anmerkungen zum dritten Kapitel -- Viertes Kapitel: Lebensqualität: Die diffuse Entstehung eines neuen Zielbündels — Ungelöste Meßprobleme -- I. Lebensqualität als politische Forderung am Beispiel der Umweltdiskussion -- II. Einige Ziel- und Wertimplikationen des Lebensqualitätspostulats -- III. Ungelöste Meßprobleme: Soziale Indikatoren -- IV. Zusammenfassung -- Anmerkungen zum vierten Kapitel -- Fünftes Kapitel: Ausgewählte Instrumente zur Entscheidungsverbesserung — Möglichkeiten und Grenzen -- I. Heuristische Pro blemlösungsverfahren -- II. Planning-Programming-Budgeting (PPB) -- III. “Decision Analysis” -- IV. Exkurs: Politikberatung -- V. Zusammenfassung -- Anmerkungen zum fünften Kapitel --^
• Sechstes Kapitel: Probleme der Entscheidungsdurchführung und Entscheidungskontrolle -- I. Aus dem Blickwinkel der Implementations- und Wirkungsanalyse: Das Ergebnis des Entscheidungsprozesses als „unabhängige Variable“ -- II. “The Quest for Control” — Das „bedenkliche“ Übergewicht der politischen Steuerung und Kontrolle durch nationalstaatliche Regierungen in der entscheidungstheoretischen Diskussion -- Anmerkungen zum sechsten Kapitel -- Zusammenfassung Konturen einer politischen Entscheidungstheorie -- Auswahl verwendeter und weiterführender Literatur -- Personenregister