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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Der Chefredakteur im Lokalfunk : Position und Funktionen im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell
Ort / Verlag
Wiesbaden : Deutscher Universitätsverlag
Erscheinungsjahr
1999
Beschreibungen/Notizen
  • I Einführung in die Thematik und Vorgehensweise -- 1 Das nordrhein-westfälische Zwei-Säulen-Modell -- 2 Der Chefredakteur im nordrhein-westfälischen Zwei-Säulen-Modell -- 3 Zum Aufbau der Arbeit -- II Theoretischer Bezugsrahmen -- 1 Anspruch und Vorgehensweise -- 2 Systemtheoretischer Zugang -- 3 Integration eines Akteurskonzepts -- 4 Das Zwei-Säulen-Modell als Akteurskonstellation -- 5 Zum Konzept der Untersuchung -- III Ausgewählte Ergebnisse der Kommunikatorforschung -- 1 Überblick -- 2 Der Journalist als Gegenstand der Forschung -- 3 Der Chefredakteur als Gegenstand der Forschung -- 5 Zusammenfassung -- IV Rahmenbedingungen des lokalen Hörfunks in Nordrhein-Westfalen -- 1 Der lokale Hörfunk im dualen Rundfunksystem -- 2 Medienspezifische Besonderheiten des Hörfunks -- 3 Entstehung und Entwicklung des rechtlichen Rahmens — das Rundfunkgesetz für das Land Nordrhein-Westfalen (LRG NW) -- 4 Die Vorgaben für lokalen Hörfunk im LRG NW --^
  • 5 Die Umsetzung des Zwei-Säulen-Modells — Forschungsstand -- 6 Der Chefredakteur in exponierter Stellung im Modell — sieben Analysebereiche der Untersuchung -- V Methodik der Untersuchung -- 1 Auswahl der Methoden -- 2 Auswahl der Verbreitungsgebiete -- 3 Zu den ausgewählten Methoden -- 4 Zur Auswertung verbaler Daten -- VI Empirischer Teil -- 1 Beruflicher Hintergrund und Werdegang der befragten Chefredakteure -- 2 Das Selbstverständnis der befragten Chefredakteure -- 3 Der Chefredakteur in der Redaktion -- 4 Der Chefredakteur als Interaktionspartner im Zwei-Säulen-Modell -- 5 Das Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 6 Der Chefredakteur im Zwei-Säulen-Modell aus Sicht der befragten Akteure -- 7 Zusammenfassung der empirischen Ergebnisse -- VII Bewertung der Ergebnisse -- 1 Kommunikatorebene: Die Rolle des Chefredakteurs im Zwei-Säulen-Modell -- 2 Interaktionsebene: Der Chefredakteur im Interaktionsgeflecht des Zwei-Säulen-Modells --^
  • 3 Zusammenfassung und Ausblick -- VIII Anhang -- Interviewleitfäden -- Transkriptionsregeln -- IX Literatur
  • Lokalradios sind in Nordrhein-Westfalen nach einem außergewöhnlichen Rundfunkkonzept organisiert: Das "Zwei-Säulen-Modell" trennt die Programmverantwortung von der Programmfinanzierung. Dem Ziel, ein gemeinwohlorientiertes Rundfunkprogramm zu veranstalten, steht das kommerzielle Ziel der Gewinnerwirtschaftung gegenüber. Bettina Lendzian untersucht den Chefredakteur im Spannungsfeld dieser gegensätzlichen Interessen. Ihm wurde eine Brückenfunktion zugewiesen, die ihn zu einem konstitutiven Bestandteil des Modells macht. Auf der Basis eines Fallvergleichs von sechs nordrhein-westfälischen Verbreitungsgebieten analysiert die Autorin, wie die Chefredakteure ihre schwierige Rolle ausfüllen und wie sich ihre Beziehung zu den anderen Akteuren im Modell gestaltet
Sprache
Deutsch
Identifikatoren
ISBN: 9783322954329
Titel-ID: 990019421170106463