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Vorbemerkung -- I -- 1. Zur vorliegenden Untersuchung -- 2. Technisch-organisatorische Innovationen und geschlechtshierarchische Arbeitsteilung -- 3. Weiterbildung von Frauen — ein Stiefkind betrieblicher Personalpolitik? -- 4. Die Initiierung betrieblicher Diskussionsprozesse — eine Voraussetzung für präventive Frauenförderung -- 5. Schlußfolgerungen und Empfehlungen -- II Einführung in die Betriebsfallstudien -- Stadtsparkasse in einer Großstadt (Fallstudie A) -- Lebensmittelfilialunternehmen (Fallstudie D) -- Stadtverwaltung (Fallstudie E) -- Energieversorgungsunternehmen (Fallstudie C) -- Weiterführende Literatur