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Voluntas (Manchester, England), 2019-02, Vol.30 (1), p.115-128
2019
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Nonprofit and voluntary sector quarterly, 2023-10, Vol.52 (5), p.1357-1385
2023
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Journal of public and nonprofit affairs, 2019-04, Vol.5 (1), p.95-109
2019
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Nonprofit and voluntary sector quarterly, 2024-06, Vol.53 (3), p.589-614
2024
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Voluntary sector review, 2020-11, Vol.11 (3), p.317-336
2020
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Nonprofit management & leadership, 2016-03, Vol.26 (3), p.277-293
2016
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International Journal of Community Well-Being, 2022-06, Vol.5 (2), p.475-495
2022
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Hours Aren't Enough
Nonprofit management & leadership, 2016-03, Vol.26 (3), p.277-293
2016
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Nonprofit Human Resource Management
The Routledge Companion to Nonprofit Management, 2020, p.263-277
1, 2020
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Ethics for Social Impact, 2018, p.63-87
2018
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Introduction: Why Ethics?
Ethics for Social Impact, 2018, p.3-15
2018
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Ethics for Social Impact, 2018, p.209-218
2018
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Ethics for Social Impact, 2018, p.231-243
2018
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Case 8: To Tell or Not to Tell
Ethics for Social Impact, 2018, p.199-207
2018
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Case 2: Strings Attached
Ethics for Social Impact, 2018, p.131-142
2018
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Case 1: Tainted Money
Ethics for Social Impact, 2018, p.121-129
2018
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Case 6: Vexed Volunteers
Ethics for Social Impact, 2018, p.181-188
2018
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Ethics for Social Impact, 2018, p.17-44
2018
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Ethics for Social Impact, 2018, p.89-118
2018
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Case 4: Volunteer Insurgence
Ethics for Social Impact, 2018, p.153-166
2018
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Ethics for Social Impact, 2018, p.45-62
2018
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Case 10: A Tail of Two Employees
Ethics for Social Impact, 2018, p.219-229
2018
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