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Labyrinth: An International Journal for Philosophy, Value Theory and Sociocultural Hermeneutics, 2016-12, Vol.18 (2), p.27
2016
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Forskning & forandring, 2023-10, Vol.6 (1), p.41-54
2023
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International journal of action research, 2024-02, Vol.19 (3-2023), p.200-217
2024
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International journal of action research, 2023-09, Vol.19 (3), p.200-217
2023
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Journal of organizational change management, 2011-04, Vol.24 (2), p.164-174
2011
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International journal of action research, 2019-01 (2-3/2018), p.110-125
2019
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Open Access
Leder
Forskning & forandring, 2022-12, Vol.5 (2), p.1-3
2022
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International journal of action research, 2018-05, Vol.14 (2/3), p.110-125
2018
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Journal of organizational change management, 2011-01, Vol.24 (2), p.244-256
2011
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Journal of organizational change management, 2011-01, Vol.24 (2), p.175-190
2011
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Journal of organizational change management, 2011-01, Vol.24 (2), p.229-243
2011
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International journal of action research, 2012-01, Vol.8 (1), p.9
2012
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Educational action research, 2012-06, Vol.20 (2), p.267-290
2012
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Journal of organizational change management, 2011-04, Vol.24 (2), p.191-210
2011
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International journal of action research, 2023-07, Vol.19 (2), p.179
2023
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Action research (London, England), 2006-03, Vol.4 (1), p.37-47
2006
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International journal of action research, 2022-10, Vol.18 (2), p.95-99
2022
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Leder: Tema: Organisatorisk læring
Forskning & forandring, 2020-08, Vol.3 (1), p.1-5
2020
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