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Cooperative interval games: a survey
Central European journal of operations research, 2010-09, Vol.18 (3), p.397-411
2010
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Set-valued solution concepts using interval-type payoffs for interval games
Journal of mathematical economics, 2011-08, Vol.47 (4-5), p.621-626
2011
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Cooperative games under interval uncertainty: on the convexity of the interval undominated cores
Central European journal of operations research, 2011-12, Vol.19 (4), p.523-532
2011
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Strategic pathways to product innovation capabilities in SMEs
Journal of business venturing, 2006, Vol.21 (1), p.75-105
2006
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Fuel-efficient stoves for Darfur: The social construction of subsistence marketplaces in post-conflict settings
Journal of business research, 2010-06, Vol.63 (6), p.617-629
2010
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The formation of green strategies in Chinese firms: matching corporate environmental responses and individual principles
Strategic management journal, 2004-11, Vol.25 (11), p.1075-1095
2004
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The War of the Woods: Facilitators and Impediments of Organizational Learning Processes
British journal of management, 2002-09, Vol.13 (S2), p.S61-S74
2002
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Introduction to Section 3: Accountability
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.173-176
2011
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Corporate Environmentalism Across Cultures: A Comparative Field Study of Chinese and Japanese Executives
International journal of cross cultural management : CCM, 2001-12, Vol.1 (3), p.287-312
2001
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The Emergence of a Third-Order System in the Danish Welfare Sector
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.87-111
2011
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Hybridisation in Non-Profit Organisations in Southern Africa: A Critical Cross-Cultural Reading
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.235-258
2011
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A Libertarian Socialist Response to the ‘Big Society’: The Solidarity Economy
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.117-137
2011
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From ‘Personal’ to ‘Mutual’: Exploring the Opportunities for Co-Operative and Mutual Forms of Ownership and Governance in the Design and Delivery of Social and Public Services
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.33-51
2011
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Critical Narratives of the Origins of the Community Interest Company
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.7-27
2011
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Nongovernmental Organizations' Influence and Capacity in Management Literature: The Implicit Influence of Tocqueville and Explicit Reference to Habermas
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.57-73
2011
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Towards Better Understandings of Relationships in Fair Trade Finance: Shared Interest Society and Social Accounting
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.203-223
2011
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Introduction to Section 4: Hybridity
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.231-233
2011
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Introduction to Section 2: Identity
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.83-86
2011
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Radical Dreams Soured by Elite Patronage: The Role of Clientelism in Steering UK Broadband Campaigns
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.177-198
2011
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The Dark Triangle: Hybridization in the Third Sector
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.263-293
2011
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Introduction to Section 1: Overviews and Angles
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.3-6
2011
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Nonprofit and Government Sectors in Japan: Comparing their Ethical Orientations
The Third Sector, 2011, Vol.1, p.143-164
2011
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Shear strength function of temperature for lead/lead-free alloys samples obtained with different cooling rate
2015 38th International Spring Seminar on Electronics Technology (ISSE), 2015, p.255-260
2015
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