Details

Autor(en) / Beteiligte

• Jansen, Stephan A

Titel

Unternehmenskooperationen

Ist Teil von

• Mergers & Acquisitions, 2016, p.217-287

Ort / Verlag

Germany: Springer Vieweg. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Erscheinungsjahr

2016

Link zum Volltext

Quelle

Alma/SFX Local Collection

Beschreibungen/Notizen

• Unternehmensakquisitionen und ‐kooperationen sind zwei Grundformen der interorganisationalen Zusammenarbeit. Trotz einer sehr schwachen Datenbasis für Unternehmenskooperationen allgemein wird einhellig davon ausgegangen, dass ein deutlich steigender Anteil der Umsätze direkt auf Unternehmenskooperationen zurückzuführen ist. Grund genug, in diesem Kapitel zunächst die verschiedenen Kooperationsformen von Unternehmen vorzustellen und dann die bestehenden Daten genauer zu prüfen – immer in Bezug zu den Unterschieden zu den Akquisitionen. In diesem Abschnitt werden die empirisch häufigsten Formen der Unternehmenskooperation in einer praxisorientierten Weise behandelt werden: Joint Ventures und Strategische Allianzen. Damit sind aber auch für viele der genannten Formen der Unternehmenskooperationen anhand der einzelnen Phasen der Kooperation wichtige Aspekte angesprochen. Bei der Betrachtung dieser zwei Formen wird zunächst die Notwendigkeit der genauen analytischen Trennung zwischen Joint Ventures und der Strategischen Allianz deutlich.