Details

Autor(en) / Beteiligte

• Zankovsky, Anatoly
• von der Heiden, Christiane

Titel

1.1MINUS: Aussitzer (Unsichtbar sein und sich heraushalten)

Ist Teil von

• Leadership mit Synercube, 2015, p.175-189

Ort / Verlag

Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg

Erscheinungsjahr

2015

Link zum Volltext

Quelle

Alma/SFX Local Collection

Beschreibungen/Notizen

• Geringe Ergebnis-, Menschen- und Werteorientierung und Gleichgültigkeit der Arbeit und der Organisation gegenüber prägen diesen Führungsstil. Tiefes Misstrauen gegenüber der These, dass es im Leben einen tieferen Sinn gebe und dass das Leben auch positiv verändert werden könne. Das Streben nach Abschottung und Verstecken liegt diesem Stil zugrunde. 1.1− vermeidet eine klare Positionierung und bemüht sich, keine Fragen zu stellen. Fehler werden verschwiegen oder vertuscht. Entscheidungen werden so lange verschoben, bis jemand anders eine Entscheidung trifft oder bis ein Problem sich von allein löst. Er vermeidet, sein Team zu führen, sodass dieses sich selbst überlassen bleibt. Er vermeidet klare Standpunkte, wartet ab und hat bereits „innerlich gekündigt“. 1.1− weicht jedem Konflikt aus. Sein Hauptmotiv ist, unsichtbar zu bleiben und jede Form der Beteiligung zu vermeiden. Sein tatsächliches Interesse liegt außerhalb des Arbeitslebens.