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Risikomanagement kann als der systematische Prozess der Identifizierung, Analyse und Steuerung von Risiken inProjekten und Organisationen verstanden werden. Es werden Definitionen und Beispiele für Risiken gegeben, allen voran eine Liste von zehn Risikofaktoren, die sehr häufig in IT- und Softwareprojekten auftauchen. Für komplexe, stark risikobehaftete Projekte ist es sehr hilfreich, einen formalen Risikomanagementprozess einzuführen, der in den einzelnen Schritten des Prozesses durch wirkungsvolle Methoden unterstützt wird. Als verschiedene Varianten werden die von Barry Boehm, Ernest Wallmüller und Jyrki Kontio vorgeschlagenen Risikomanagementprozessen vorgestellt. Die Wichtigkeit einer sinnovellen operationalen Vorbereitung auf jeden Schritt des Risikomanagementprozesses wird unterstrichen und anhand von Beispielen veranschaulicht.