Details

Autor(en) / Beteiligte

• Westkämper, Engelbert
• Wurst, Ulrich
• Wiendahl, Hans-Hermann
• Spath, Dieter
• Schön, Michael
• Bantel, Thomas
• Berger, Stefan
• Bungard, Walter
• Brinzer, Boris
• Constantinescu, Carmen
• Dunker, Thomas
• Erke, Alena
• Fisser, Frank
• Heisel, Uwe
• Horvath, Peter
• Jöns, Ingela
• Kapp, Ralf
• Kircher, Christian
• Klemm, Peter
• Kornienko, Olga
• Kornienko, Sergey
• Kremer, David
• Langer, Andreas
• le Blond, Jan
• Lehr, Patricia
• Levi, Paul
• Löffler, Benno
• Mangold, Christoph
• Meitzner, Martin
• Meyer, Sebastian
• Minning, Frank
• Mitschang, Bernhard
• Nowak, Michael
• Priese, Jörg
• Pritschow, Günter
• Racky, Sabine
• Rantzau, Ralf
• Heinkel, Uwe
• Zahn, Erich

Titel

Das Stuttgarter Unternehmensmodell in der Theorie

Ist Teil von

• Wandlungsfähige Produktionsunternehmen, p.67-201

Ort / Verlag

Berlin, Heidelberg: Springer Berlin Heidelberg

Link zum Volltext

Quelle

Alma/SFX Local Collection

Beschreibungen/Notizen

• Unternehmen, die in turbulenten Umfeldern erfolgreich operieren wollen, müssen wandlungsfähig sein. Mit anderen Worten: Sie müssen schnell und gezielt auf sich verändernde, nicht vorhersehbare Marktanforderungen antworten können. Die Führungs- und Steuerungsaufgaben von solchen wandlungsfähigen Unternehmen unterscheiden sich grundsätzlich von den Führungs- und Steuerungsaufgaben der Unternehmen in relativ ruhigen Umwelten: Das Management muss für verschiedene Konstellationen von Unsicherheit sensibilisiert werden, das Denken in Handlungsalternativen muss unterstützt, Lernprozesse müssen gefördert werden.