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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Mitarbeiterorientierte Informationspolitik bei der Integration von Akquisitionen: Ein vernachlässigter Erfolgsfaktor externer Wachstumsstrategien von Pharma-Unternehmen
Ist Teil von
  • Handbuch Pharma-Management, p.875-898
Ort / Verlag
Wiesbaden: Gabler Verlag
Link zum Volltext
Quelle
Alma/SFX Local Collection
Beschreibungen/Notizen
  • Als Konsequenz der veränderten Markt- und Wettbewerbsbedingungen sehen sich viele Pharmaunternehmen vor die Herausforderung gestellt, dauerhafte strategische Wettbewerbsvorteile über die Akquisition anderer pharmazeutischer Firmen zu erzielen. Oft jedoch erbringt die Akquisition von Pharmaherstellem oder Distributeuren — wie auch aus vielen anderen Branchen bekannt — keinen oder doch nur sehr wenig zusätzlichen ökonomischen Wert. Zu einem beträchtlichen Teil kann dieses unbefriedigende Ergebnis durch die mangelnde Aufmerksamkeit erklärt werden, die der Aufkäufer dem Management der Integration nach dem formellen Vertragsabschluß widmet. Daher befaßt sich dieser Beitrag mit einem spezifischen Werkzeug, dem Mitarbeiter-Informations-Programm (MIP), zur Optimierung der Integration von akquirierten Unternehmen. Anhand der Streßtheorie wird gezeigt, warum MIP einen wichtigen Hebel zur Verbesserung des Erfolgs von Akquisitionen darstellen. Empfehlungen bezüglich des Inhalts, des Timings, der Zielgruppen, der Medien und Mediatoren von MIP im Rahmen von Akquisitionsprozessen werden dargestellt. Ein proaktiver Ansatz für das Management von Übernahmen in der Pharmabranche berücksichtigt die frühe und rechtzeitige Planung sowie die bereits teilweise Implementation von MIP bevor der Abschluß eines Akquisitionsprojektes offiziell bekannt gegeben wird.
Sprache
Deutsch
Identifikatoren
ISBN: 3322907856, 9783322907851
DOI: 10.1007/978-3-322-90784-4_40
Titel-ID: cdi_springer_books_10_1007_978_3_322_90784_4_40
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Weiterführende Literatur

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