Details

Autor(en) / Beteiligte

• Bornemann, Manfred
• Sammer, Martin

Titel

Anwendungsorientiertes Wissensmanagement: Ansätze und Fallstudien aus der betrieblichen und der universitären Praxis

Auflage

1

Ort / Verlag

Wiesbaden: Dt. Univ.-Verl

Erscheinungsjahr

2002

Quelle

Alma/SFX Local Collection

Beschreibungen/Notizen

• "Organisationen sind zunehmend gefordert, ihre Lernfähigkeit zu erhöhen, um schnell und flexibel auf die Veränderungen von Märkten und Technologien zu reagieren. Dazu muss das individuelle Wissen aller Mitarbeiter für die Wertschöpfungsprozesse verfügbar gemacht werden. Wissensmanagement befasst sich mit der Gestaltung von Rahmenbedingungen, um den Erfolgsfaktor Wissen bestmöglich für die Organisation nutzen zu können. Der vorliegende Sammelband präsentiert gut nachvollziehbare Darstellungen der theoretischen Konzepte zum Thema Wissensmanagement und ihrer Umsetzung im betrieblichen und institutionellen Zusammenhang. Er setzt sich mit konkreten Problemen auseinander, z.B. der Verknüpfung von Wissensbilanzen mit der Personalentwicklung und den Kooperationsnetzwerken eines Unternehmens im Kontext von Wissen. Im Vordergrund steht dabei die Perspektive von Experten, die sowohl im theoretischen Unterbau als auch im praktischen Überbau von Wissensmanagement Kompetenz bewiesen haben. Das Buch richtet sich an Praktiker und Studierende, die sich für die Problematik Wissensmanagement aus anwendungsorientierter Sicht interessieren." (Autorenreferat). Inhaltsverzeichnis: Martin Sammer/ Manfred Bornemann: Wissensmanagement (5-18); Hans H. Hinterhuber/ Birgit Renzl: Die strategische Dimension des Wissensmanagement (19-33); Josef W. Wohinz: Knowledge Systems Design (35-52); Hubert Biedermann/ Marion Graggober/ Martin Sammer: Die Wissensbilanz als Instrument zur Steuerung von Schwerpunktbereichen am Beispiel eines Universitätsinstitutes (53-72); Johann Ortner: Barrieren des Wissensmanagement (73-113); Philipp Koronakis/ Kurt Wöls/ Peter Bodner/ Wolfgang Danzer: Operative Gestaltung von Wissensmanagement bei Magna Steyr (115-124); Reinhard Willfort: Innovationsdienstleistungen zur Stärkung der Wissensbasis von Unternehmen (125-146); Bruno Hribernik/ Martin Sammer: Wissensmanagement aus Sicht einer Managementholding am Beispiel Böhler-Uddeholm AG (147-158); Erich Hartlieb/ Johannes Lusser: Wissenslogistik zur Unterstützung von standortübergreifenden Innovationsprozessen eines Oberflächenveredlers (159-181); Christian Schlögl/ Isabella Weger/ Elisabeth Milchrahm/ Manfred Bornemann/ Robert Hutter/ Günther Berthold. Erste Schritte auf dem Weg zu einem Wissensmanagement an der Universität Graz (183-195); Jochen Sagadin: Die lernende Organisation: Eine Umsetzungsstudie aus der produzierenden Industrie (197-223); Georg Droschl: Was leisten Informationssysteme im Wissensmanagement? (225-245); Doris Fröhlich/ Margit Noll/ Edgar Schiebel: Wissenslandkarten - Ein Ausweg aus dem Chaos? (247-273); Herwig Rollett: Implikationen von Praxiserfahrungen für die IT-Unterstützung von Wissensmanagement (275-294); Ursula Schneider: Zurück an den Start: Eine Zweite Chance für Wissensmanagement (295-310).