Details

Autor(en) / Beteiligte

• Reinbacher, Paul

Titel

Jenseits der Sinnstiftung

Ist Teil von

• Zeitschrift Führung + Organisation, 2021-10 (5), p.296-301

Ort / Verlag

Baden-Baden: Schaeffer Poeschel Verlag

Erscheinungsjahr

2021

Quelle

Access via Business Source (EBSCOhost)

Beschreibungen/Notizen

• Summary Leadership action is always drawing on social media and symbols which not only have a cognitive, meaningful but also an affective, emotional side, both ensuring the establishment of instrumental »cooperation« as well as expressive »loyalty« in leadership relations. Analogous to his media concept for the cognitive side of social action (money, power, influence, and commitments), we propose eroticism, aversion, enthusiasm, and anxiety as symbolically generalized media for the affective side, locating them within the Parsonian systems- and action-theoretical frame of reference. Abb.lb) lassen sich diese vier Funktionen spezifizieren als Ressourcenaustausch, z. B. durch Beschaffung und Vertrieb (adaptation), Entscheidungsfindungsprozesse, z. B. in Form von Strategieentwicklung und Führung (goal attainment), Regelungen, z.B. in Gestalt von Controlling und Qualitätsmanagement (integration), sowie Tiefenstrukturen wie z. B. Organisationskultur und Werte (latency).7 Dass laut Talcott Parsons in Organisationen als zweckrationalen Gebilden der Goal-attainment-Funktion bzw. der Zieldimension besondere Bedeutung zukommt, deckt sich mit der Beobachtung, dass »Führung« eine wichtige Funktion für Organisationen und deren Zielorientierung übernimmt. Zwar gibt es Versuche, diese vier Dimensionen und die dazugehörigen Medien des Sozialen auf einen einzigen Nenner, vorzugsweise »Macht« zu bringen, doch kann dies nur bedingt gelingen, da die Medien sich für die Lösung spezifischer systemischer Funktionsprobleme (Stichwort: agil) ausdifferenziert haben - zumal auf den zweiten Blick oft eine implizite Analogie zur Parsons'schen Systematik auffällt, z. B. »reward power« und ökonomische Dimension (adaptation), »coercive and legitimate power« und politische Dimension (goal attainment), »expert power« und gemeinschaftliche Dimension (integration), »referent power« und moralisch-kulturelle Dimension (latency).11 In all diesen Fällen handelt es sich jedenfalls um kognitiv symbolisierte Medien, die in sozialen Führungssituationen Sinn stiften.