Details

Autor(en) / Beteiligte

• BODE, MICHAEL
• PROBERT, WILL
• TURNER, WILL R.
• WILSON, KERRIE A.
• VENTER, OSCAR

Titel

Conservation Planning with Multiple Organizations and Objectives

Ist Teil von

• Conservation biology, 2011-04, Vol.25 (2), p.295-304

Ort / Verlag

Malden, USA: Blackwell Publishing Inc

Erscheinungsjahr

2011

Link zum Volltext

Quelle

Wiley-Blackwell Journals

Beschreibungen/Notizen

• There has been a dramatic increase in the number of conservation organizations worldwide. It is now common for multiple organizations to operate in the same landscape in pursuit of different conservation goals. New objectives, such as maintenance of ecosystem services, will attract additional funding and new organizations to conservation. Systematic conservation planning helps in the design of spatially explicit management actions that optimally conserve multiple landscape features (e.g., species, ecosystems, or ecosystem services). But the methods used in its application implicitly assume that a single actor implements the optimal plan. We investigated how organizational behavior and conservation outcomes are affected by the presence of autonomous implementing organizations with different objectives. We used simulation models and game theory to explore how alternative behaviors (e.g., organizations acting independently or explicitly cooperating) affected an organization's ability to protect their feature of interest, and investigated how the distribution of features in the landscape influenced organizations' attitudes toward cooperation. Features with highly correlated spatial distributions, although typically considered an opportunity for mutually beneficial conservation planning, can lead to organizational interactions that result in lower levels of protection. These detrimental outcomes can be avoided by organizations that cooperate when acquiring land. Nevertheless, for cooperative purchases to benefit both organizations' objectives, each must forgo the protection of land parcels that they would consider to be of high conservation value. Transaction costs incurred during cooperation and the sources of conservation funding could facilitate or hinder cooperative behavior. Ha habido un incremento dramático en el número de organizaciones de conservación en todo el mundo. Es común que ahora operen organizaciones múltiples para operar en el mismo paisaje en persecución de diferentes metas de conservación. Objetivos nuevos, como el mantenimiento de los servicios del ecosistema, atraerán financiamiento adicional y nuevas organizaciones a la conservación. La planificación sistemática de la conservación ayuda a diseñar acciones de manejo espacialmente explícitas que óptimamente conservan múltiples atributos del paisaje (e.g., especies, ecosistemas o servicios ecosistémicos). Pero los métodos utilizados en su aplicación asumen implícitamente que un solo actor implementa el plan óptimo. Investigamos el efecto de la presencia de organizaciones autónomas con objetivos diferentes sobre el comportamiento organizacional y los resultados de conservación. Utilizamos modelos de simulación y teoría de juegos para explorar el efecto de comportamientos alternativos (e.g., organizaciones actuando independientemente o cooperando explícitamente) sobre la habilidad de las organizaciones para proteger el atributo de su interés, e investigamos cómo influye la distribución de atributos en el paisaje en las actitudes de las organizaciones hacia la cooperación. Atributos con distribuciones altamente correlacionadas espacialmente, aunque típicamente consideradas una oportunidad para la planificación de conservación mutuamente benéfica, puede conducir a interacciones organizacionales que resultan en niveles de protección más bajos. Estos resultados perjudiciales pueden ser evitados por organizaciones que cooperan cuando adquieren tierras. Sin embargo, para que las adquisiciones cooperativas beneficien a los objetivos de ambas organizaciones, cada una debe renunciar a la protección de parcelas que pudieran considerar de alto valor para la conservación. Los costos de transacción incurridos durante la cooperación y las fuentes de financiamiento para la conservación podrían facilitar o limitar el comportamiento cooperativo.