Details

Autor(en) / Beteiligte

• Lewis, Nathaniel M.

Titel

A Decade Later: Assessing Successes and Challenges in Manitoba's Provincial Immigrant Nominee Program

Ist Teil von

• Canadian public policy, 2010-06, Vol.36 (2), p.241-264

Ort / Verlag

Canada: University of Toronto Press

Erscheinungsjahr

2010

Quelle

PAIS Index

Beschreibungen/Notizen

• Au cours de la deniére décennie, le Programme Candidats du Manitoba a permis d'accroître l'immigration dans la province et de mieux répartir les immigrants sur son territoire. En même temps, la croissance rapide du programme et l'accent qui a été mis sur la décentralisation au cours de son application n'ont pas été sans soulever certains problèmes. Dans l'analyse que je fais ici des 10 ans d'existence du programme, j'observe que, dans plusieurs localités de la province, il y a un manque de services d'établissement, et que la plus grande partie de l'application du programme et des tâches relatives à l'établissement est prise en charge par les immigrants et les communautés. L'analyse montre également que l'éparpillement des efforts qui a caractérisé la publicité et la mise en place du programme (le fait de compter sur des employeurs et des consultants particuliers et sur des organismes ethnoculturels, par exmple) a conduit à une sorte d'inégalité ethnoculturelle, puisque certains groupes se voient offrir beaucoup d'aide pour s'établir dans la province — souvent pour y faire un travail bien précis —, alors que d'autres sont pratiquement écartés. During the past decade, Manitoba's Provincial Nominee Program (MPNP) has increased immigration to the province and dispersed immigrants more widely within Manitoba. At the same time, the rapid growth of the program and the decentralized way in which it has been implemented have contributed to some challenges. This ten-year analysis of the MPNP finds that many places in Manitoba are experiencing settlement service gaps, and that immigrants and communities are taking on much of the burden for MPNP application and settlement. In addition, the analysis demonstrates that the fragmented way in which the MPNP has been marketed and implemented (i.e., by relying on particular employers, consultants, and ethnocultural organizations) has resulted in a sort of ethnocultural inequality where certain groups are ushered into the province—often to perform particular occupations—while others are bypassed.