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Journal of management studies, 1999-11, Vol.36 (6), p.779-794
1999
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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
From Dyadic Change to Changing Business Networks: An Analytical Framework
Ist Teil von
  • Journal of management studies, 1999-11, Vol.36 (6), p.779-794
Ort / Verlag
Oxford, UK and Boston, USA: Blackwell Publishers Ltd
Erscheinungsjahr
1999
Quelle
Wiley-Blackwell Journals
Beschreibungen/Notizen
  • This paper investigates the dynamics of business networks. We distinguish between confined dyadic change and network change and show how change itself may be incremental or radical, using the punctuated equilibrium model of change. The concept of the critical event is introduced to highlight radical change. We propose an analytical framework where the ideas of mechanism, nature and forces of change are integrated. Two circles of network change (incremental and radical) are presented and transfers from one circle to the other are discussed. We believe this conceptual elaboration may have significant implications for future network dynamic research
Sprache
Englisch
Identifikatoren
ISSN: 0022-2380
eISSN: 1467-6486
DOI: 10.1111/1467-6486.00158
Titel-ID: cdi_proquest_miscellaneous_38812277

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