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Working time in European SMEs
Transfer (Brussels, Belgium), 2007-02, Vol.13 (1), p.75-93
2007

Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Working time in European SMEs
Ist Teil von
  • Transfer (Brussels, Belgium), 2007-02, Vol.13 (1), p.75-93
Ort / Verlag
London, England: SAGE Publications
Erscheinungsjahr
2007
Link zum Volltext
Quelle
Alma/SFX Local Collection
Beschreibungen/Notizen
  • Working time has always been a source of conflict in industrial relations. Working time has been viewed as a policy tool to save jobs, to create jobs, to balance work and private life, and to enhance the competitiveness of firms. This article draws upon the SMALL research project to assess the extent to which we can observe differences between SMEs and larger organisations with regard to working time and whether the presence or absence of unions makes any difference for employees. It suggests that there is an inverse relationship between the size of the company and average working hours. The informality which characterises employment relations means that working time in SMEs can be flexible. This may offer opportunities for workers to achieve some work-life balance; at the same time it may also mean that they are obliged to work longer and less social hours. Le temps de travail a toujours été une source de conflits dans les relations professionnelles. Il a été considéré comme un outil politique pour sauver des emplois, créer des emplois, maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et augmenter la compétitivité des entreprises. Cet article se base sur le projet de recherche SMALL et vise à évaluer jusqu'à quel point, en matière du temps de travail, nous pouvons observer des différences entre les PME et les organisations de plus grande taille de même que des divergences potentielles entre la présence ou l'absence des syndicats pour les travailleurs. D'après cet article, il existe un rapport inverse entre la taille des entreprises et le temps de travail moyen. Le caractère informel caractérisant les relations d'emploi signifie que le temps de travail dans les PME peut être flexible. Ceci peut permettre aux travailleurs d'atteindre un certain équilibre de la vie professionnelle; parallèlement, cela peut également signifier qu'ils sont obligés de travailler plus longtemps et de prester des horaires hors normes. An der Arbeitszeit entfachen sich immer wieder Konflikte in den Arbeitsbeziehungen. Die Arbeitszeit ist als politisches Instrument für den Erhalt und die Schaffung von Arbeitsplätzen, zur Vereinbarkeit von Arbeits- und Privatleben (work-life balance) und zur Förderung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen betrachtet worden. Dieser Artikel beurteilt auf der Grundlage des SMALL-Forschungsprojekts, in welchem Umfang Unterschiede hinsichtlich der Arbeitszeit zwischen KMU und größeren Unternehmen festgestellt werden können, und ob die Präsenz oder Abwesenheit von Gewerkschaften für die Arbeitnehmer einen Unterschied bedeutet. Der Artikel weist darauf hin, dass ein umgekehrt proportionales Verhältnis zwischen der Unternehmensgröße und der durchschnittlichen Arbeitszeit besteht. Die für Beschäftigungsbeziehungen in KMU charakteristische Informalität bedeutet, dass hier die Arbeitszeit recht flexibel sein kann. Dies kann den Beschäftigten die Chance bieten, ihr Arbeits- und Privatleben besser in Einklang zu bringen; es kann gleichzeitig jedoch auch bedeuten, dass sie gezwungen sind, länger und zu unsozialeren Zeiten zu arbeite
Sprache
Englisch
Identifikatoren
ISSN: 1024-2589
eISSN: 1996-7284
DOI: 10.1177/102425890701300108
Titel-ID: cdi_proquest_miscellaneous_36786477

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