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Journal of accounting & economics, 2013-04, Vol.55 (2-3), p.225-250
2013
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Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
Boardroom centrality and firm performance
Ist Teil von
  • Journal of accounting & economics, 2013-04, Vol.55 (2-3), p.225-250
Ort / Verlag
Amsterdam: Elsevier B.V
Erscheinungsjahr
2013
Quelle
Alma/SFX Local Collection
Beschreibungen/Notizen
  • Firms with central boards of directors earn superior risk-adjusted stock returns. A long (short) position in the most (least) central firms earns average annual returns of 4.68%. Firms with central boards also experience higher future return-on-assets growth and more positive analyst forecast errors. Return prediction, return-on-assets growth, and analyst errors are concentrated among high growth opportunity firms or firms confronting adverse circumstances, consistent with boardroom connections mattering most for firms standing to benefit most from information and resources exchanged through boardroom networks. Overall, our results suggest that director networks provide economic benefits that are not immediately reflected in stock prices.
Sprache
Englisch
Identifikatoren
ISSN: 0165-4101
eISSN: 1879-1980
DOI: 10.1016/j.jacceco.2013.01.006
Titel-ID: cdi_proquest_miscellaneous_1349396032

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