Details

Autor(en) / Beteiligte

• Tremblay, Jean-Francois

Titel

Analyse structurale des relations de pouvoir entre acteurs: Le cas des Atikamekw, des Montagnais et des gouvernements

Ort / Verlag

ProQuest Dissertations & Theses

Erscheinungsjahr

2000

Quelle

ProQuest Dissertations & Theses A&I

Beschreibungen/Notizen

• Cette thèse s'intéresse aux questions relatives à l'autonomie gouvernementale en milieu autochtone sous l'angle d'une tentative originale de négociation; soit celle concernant les nations atikamekw et montagnaise entre 1975 et 1995. Son objectif est de décrire, d'analyser et d'expliquer les changements survenus, durant cette période, dans les relations de pouvoir entre les acteurs autochtones et gouvernementaux. La thèse essaie plus particulièrement d'appliquer la théorie systémique du changement structural de Vincent Lemieux au cas retenu. Selon cette théorie, le changement ne pourrait être compris sans la prise en compte de la forme et de la substance dans les relations de pouvoir. La forme renvoie ici au type de structuration, anarchique, quasi-anarchique, stratachique, coarchique ou hiérarchique, qui caractérise les échanges entre les acteurs. De son côté, la substance renvoie plutôt aux types de pouvoirs ou enjeux qui font l'objet de transactions (informatifs, allocatifs, prescriptifs et constitutifs). L'analyse accorde une attention toute particulière au rôle joué par le Conseil des Atikamekw et des Montagnais (CAM), aux relations qu'il a su entretenir avec, d'un côté, les 12 communautés qu'il représentait et, de l'autre, les gouvernements avec lesquels il négociait. Sur le plan de la méthode, le modèle structural est employé de deux façons. Dans certains cas, il est utilisé afin de décrire plus finement la situation, notamment par le classement des enjeux à partir de la typologie des types de pouvoir. Ailleurs, l'analyse repose sur l'utilisation de graphes qui permettent de juger des relations de pouvoir: des graphes récapitulatifs où sont présentées systématiquement toutes les relations de pouvoir recensées au cours d'un processus de décision; des graphes institutionnels, qui présentent la structuration du pouvoir telle qu'elle peut être déduite de l'analyse des événements ou des documents. Les résultats de la thèse tendent à confirmer la théorie systémique du changement structural. Sur le plan de la substance, ils montrent que les gouvernements se sont montrés d'autant plus réticents à des modifications dans leurs relations de pouvoir avec le CAM lorsque les types de pouvoirs supérieurs étaient en jeu (prescriptifs et constitutifs). Sur le plan de la forme, ils attestent de la position difficile dans laquelle s'est retrouvé le CAM, dont le rôle d'autorité fut souvent remis en question.