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Aplicação de Metodologias Lean ao Longo da Cadeia de Valor de Um Fabricante de Máquinas-ferramenta
Ort / Verlag
ProQuest Dissertations & Theses
Erscheinungsjahr
2018
Quelle
ProQuest Dissertations & Theses A&I
Beschreibungen/Notizen
A empresa na qual este projeto foi desenvolvido debatia-se com problemas no atraso das entregas a clientes, causados por lead times muito elevados. Tendo sido adquirida por um grupo com objetivos que não se coadunam com tal situação, era necessário rever vários processos e promover alterações que permitissem a redução dos lead times.Este projeto enquadra-se na revisão dos processos que ocorrem no chão de fábrica, tanto a nível produtivo como logístico, de forma a reduzir os desperdícios.O Lean é um modelo de produção focado na eliminação de desperdícios, apropriado à abordagem de um caso de estudo como este e que por isso foi aplicado à cadeia de valor da organização.A abordagem adotada durante a análise do estado atual foi a de utilização de ferramentas que permitissem uma perspetiva abrangente na identificação das oportunidades de melhoria. Recorreu-se ao Value Stream Map, para o mapeamento do processo de produção e identificação dos fluxos de material e de informação.Foi de seguida sugerida a aplicação de diversas metodologias para melhorar esses fluxos e a coordenação entre eles, descritas num plano que após implementação prevê um estado futuro com melhorias cujo impacto compensará rapidamente o investimento associado.