Sie befinden Sich nicht im Netzwerk der Universität Paderborn. Der Zugriff auf elektronische Ressourcen ist gegebenenfalls nur via VPN oder Shibboleth (DFN-AAI) möglich. mehr Informationen...
Ergebnis 18 von 59
Public management review, 2022-07, Vol.24 (7), p.1001-1023
2022
Volltextzugriff (PDF)

Details

Autor(en) / Beteiligte
Titel
'Damned if you do and damned if you don't': a framework for examining double binds in public service organizations
Ist Teil von
  • Public management review, 2022-07, Vol.24 (7), p.1001-1023
Ort / Verlag
Abingdon: Routledge
Erscheinungsjahr
2022
Quelle
PAIS Index
Beschreibungen/Notizen
  • A key challenge for contemporary public service organizations is the requirement to incorporate different, at times conflicting, demands into their operations. Such demands and the organizational challenges they impose have been described in theories of institutional complexity, organizational paradox(es) and conflicting public values. In this paper, we complement these existing theories by developing an analytical framework based on the 'double bind' theory. The framework enables understandings of conflicting demands stemming from double communication and elusive mixed messages. We demonstrate the usefulness of the double bind framework by examining the Norwegian Labour and Welfare Administration.
Sprache
Englisch
Identifikatoren
ISSN: 1471-9037
eISSN: 1471-9045
DOI: 10.1080/14719037.2021.1882542
Titel-ID: cdi_proquest_journals_2684351150

Weiterführende Literatur

Empfehlungen zum selben Thema automatisch vorgeschlagen von bX