Sie befinden Sich nicht im Netzwerk der Universität Paderborn. Der Zugriff auf elektronische Ressourcen ist gegebenenfalls nur via VPN oder Shibboleth (DFN-AAI) möglich. mehr Informationen...
Es ist ein Fehler in der Kommunikation mit einem externen System aufgetreten. Bitte versuchen Sie Ihre letzte Aktion erneut. Sollte der Fehler bestehen bleiben, setzen Sie sich bitte mit dem Informationszentrum der Bibliothek in Verbindung oder versuchen Sie es später erneut.
The Resource-Based View and Learning Theory: Overlaps, Differences, and a Shared Future
Ist Teil von
Journal of management, 2021-09, Vol.47 (7), p.1720-1733
Ort / Verlag
Los Angeles, CA: SAGE Publications
Erscheinungsjahr
2021
Link zum Volltext
Quelle
Alma/SFX Local Collection
Beschreibungen/Notizen
The resource-based view and learning theory have developed independently but still have important areas of theoretical overlap, especially in central assumptions, such as how organizational differences, path dependence, and complex social technologies shape strategy. In addition, they have divergent and complementary theory, with major differences stemming from organizational learning focusing on behaviors rather than resources and organizing its research based on the sources of learning and the triggers of learning. Two research streams in organizational learning with particular implications for the resource-based view are the work on problemistic search and the work on interorganizational imitation. Both are expected to develop quickly as a result of the necessary interaction between research based on organizational theory and strategic management. They are promising areas of investigation for the resource-based view of the firm that can help distinguish the sources of sustainable competitive advantage and the importance of enduring competitive advantage.