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Agiles Arbeiten im Unternehmen: Rechtliche Rahmenbedingungen und gesetzliche Anforderungen
Ort / Verlag
Stuttgart: Haufe Lexware
Erscheinungsjahr
2017
Link zum Volltext
Quelle
Alma/SFX Local Collection
Beschreibungen/Notizen
Die agile Organisation der Arbeit und flexible Arbeitskulturen kollidieren häufig mit Bestimmungen von Tarifverträgen, dem Arbeitsrecht oder dem Arbeitszeitgesetz.
In diesem Buch beschreibt Ihnen eine Expertin den unternehmerischen Spielraum und erklärt, wie Unternehmen agile und kollaborative Organisationsformen einführen und umsetzen können, ohne mit den Gesetzen, Bestimmungen und Vorschriften in Konflikt zu geraten. Praxisbeispiele und Experteninterviews geben Ihnen einen Einblick in die konkrete Umsetzung.
Inhalte:
Wie Unternehmen ihre Kultur in Zeiten des Wandels gestalten: Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt
Flexible und agile Arbeitsformen erfolgreich und rechtssicher organisieren: Arbeitsort, Arbeitsräume, Arbeitszeit, Arbeitsorganisation, Arbeitsmethoden, Performance-Management
Unternehmenskultur rechtlich richtig einbetten: Arbeitsrecht, Mitbestimmung, Gesundheitsfürsorge
Einblicke in demokratische, kollaborative und partizipative Unternehmenskulturen
Experteninterviews und Lernerfahrungen aus der Unternehmenspraxis, z.B. VAUDE, Immobilien Scout, OTTO, Sipgate, IG Metall und Deutsche Telekom
Britta Redmann ist Rechtsanwältin und hat als Arbeitsrechtlerin und Unternehmensentwicklerin in unterschiedlichen Branchen den Kulturwandel von Firmen begleitet und unterstützt. Ihre Expertise liegt insbesondere auf der Gestaltung von agilen und kollaborativen Organisationsformen sowie neuen, zukünftigen Formen des Performance Managements und der Zusammenarbeit von Menschen.
Vorwort von Dr. Ralf Gräßler
#Agiles Intro
Teil 1: Bedeutung von Agilität in der Arbeitswelt
Die Not der Veränderung
Wer ist agil?
Auswirkungen des technischen Fortschritts auf die Arbeitswelt
Organisationen im Wandel
Konsequenzen einer veränderten Arbeitswelt
Auswirkungen auf das Arbeitsumfeld
Neues Leistungsverständnis und Performance-Systeme
Erforderliche Führungs- und Mitarbeiterkompetenzen
Unternehmenskultur im Wandel
Agilität als Lösung
Agilitätskompetenz
Elemente von Agilität
Agilität und Recht
Spannungsverhältnis zwischen Kultur und Recht
Arbeitsrecht und agiles Arbeiten
Teil 2: Erscheinungsformen von Agilität und ihre rechtliche Beurteilung
#Agiler Arbeitsort
Agiler Spirit: Arbeiten von überall
Legal Check: Agiler Arbeitsort
#Agile Arbeitsräume
Agiler Spirit: Dynamische und offene Raumkonzepte
Legal Check: Agile Arbeitsräume
#Agile Arbeitszeit
Agiler Spirit: Arbeitszeit, "die immer passt"
Legal Check: Agile Arbeitszeit
#Agile Arbeitsorganisation
Agiler Spirit: Vernetzung und Zusammenarbeit
Legal Check: Agile Tätigkeiten
Legal Check: Agile Zusammenarbeit
Legal Check: Agile Organisationsgestaltung
#Agile Arbeitsmethoden
Agiler Spirit: Learning by Doing
Legal Check: Agile Arbeitsmethoden
#Agiles Performance-Management
Agiler Spirit: Kultur und Leistung
Legal Check: Agiles Performance-Management
Teil 3: Beispiele aus der Unternehmenspraxis und Expertenbeiträge
Erfahrungen aus agilen Unternehmen
#Phoenix Contact ‒ ein Gespräch mit Prof. Dr. Gunther Olesch
#VAUDE ‒ ein Gespräch mit Miriam Schilling
#Unitymedia ‒ ein Gespräch mit Karl-Heinz Reitz
#Immobilien Scout ‒ ein Gespräch mit Frank Schlesinger
#OTTO ‒ ein Gespräch mit Stefan Lange 174
#whatever mobile ‒ ein Gespräch mit Dan Schwarzlmüller und Nils Fuhrmann
#Dark Horse ‒ ein Gespräch mit Jasper Grote
#Sipgate ‒ ein Gespräch mit Thu Pakasathanan
#Malerbetrieb Heyse ‒ ein Gespräch mit Matthias Schultze
#IG Metall ‒ ein Gespräch mit Karl-Heinz Hageni
#Deutsche Telekom ‒ ein Gespräch mit Dr. Wolf Wehner
Analysen von Experten
#Unternehmenskultur und Agilität ‒ ein Beitrag von Prof. Dr. Sarah Hatfield
#Kollaboration als Rahmen ‒ ein Beitrag von Dr. Winfried Felser
#Leistung in agilen Unternehmen ‒ Wie kann sie gefördert werden? ‒ ein Beitrag von Prof. Dr. Stephan Fischer
#Agiles Fazit
Literaturverzeichnis
Stichwortverzeichnis
Die Autorin