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Leistungsbeurteilungen werden häufig äußerst kontrovers diskutiert. Dieses Buch stellt die Auseinandersetzungen um die Beurteilung eines Mitarbeiters auf eine fachliche Grundlage .
Jetzt aktualisiert gelingt es dem Band, neueste Ergebnisse der Wissenschaft und ihre konkrete Umsetzbarkeit in der Praxis darzulegen.
Fred G. Becker
Prof. Dr. Fred G. Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation, Personal und Unternehmensführung an der Universität Bielefeld.
1. Teil: Problemeinführung
2. Teil: Der"schillernde"Leistungsbegriff
3. Teil: Zum Leistungsprinzip in Betrieben
4. Teil: Möglichkeiten und Grenzen der Leistungsbeurteilung
5. Teil: KritischeDiskussionvon Leistungsbeurteilungsverfahren
6. Teil: Zusammenfassungund Ausblick