Details

Autor(en) / Beteiligte

• Gosejacob-Rolf, Hille
• Arndt, Thomas
• Döppenschmitt, Silvia
• Gärtner, Dorothea
• Strotkötter, Gisela

Titel

Strategische Sozialarbeit: Aus der Praxis für die Praxis

Ort / Verlag

Essen: Deutscher Berufsverband für Sozialarbeit, Sozialpädagogik u. Heilpädagogik

Erscheinungsjahr

1998

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Beschreibungen/Notizen

• Der DBSH hat sozialarbeiterische Erfahrungen mit Strategien für den Berufsalltag in einem Projekt - an dem sich KollegInnen aus unterschiedlichsten Arbeitsfeldern, verschiedenen Bundesländern, mit unterschiedlich langer Berufserfahrung und Studienabschlüssen verschiedenster Ausbildungsstätten beteiligt haben - gebündelt und die Stärken des strategischen Kerns herausgearbeitet. Im diskursiven Verfahren wurden die wesentlichen, in allen Feldern vorkommenden Merkmale auf den Punkt gebracht. Es entstand der "Sozialarbeits-Mix" mit seinem Bezug zum "Strategischen Kern". Die Bündelung der Gemeinsamkeiten professioneller Sozialer Arbeit in dem entstandenen Denk- und Arbeitsmodell ist die "Strategische Sozialarbeit". Dafür hat der DBSH für Fort- und Weiterbildungen den Markenschutz beantragt. Im Mittelpunkt des Werkheftes stehen die drei Faktoren: Wirken, Verfahren und Strategisches Moment - diese sind im professionellen Handeln der Sozialen Arbeit bewusst zu unterscheiden, wahrzunehmen und geplant einzusetzen. Unter Wirken verstehen wir die gezielte Einflussnahme auf wechselseitige Bezüge zwischen Menschen, Gruppen und/oder Institutionen. Das Verfahren entsteht durch aktives Herstellen und Formen dieser Bezüge. Das strategische Moment gilt es dann für das verbindliche Verankern der Aufgabenlösung zu nutzen. Kommen alle drei Faktoren zum Einsatz, spricht man vom Sozialarbeits-Mix.